乌托邦西餐公司.pptVIP

* 一起努力！！！ 总经理 周雅萍 总经理助理 蒋睿、鲍银萍 市场部 行政部 财务部 陈维波 陆莉莉 彭乾 蔡青青 贾海新 马兆斌 范婷婷 周星 组织结构： 市场分析 市场定位与目标客户 市场预测 竞争分析 项目SWOT分析 1、我们占据万达的有利地势 2、我们有优雅的用餐环境 3、服务及烹饪技术优良 1、经验不足 2、价格高 3、食材保险期短 4、投资高 1、丰富的劳动力，食材 2、人们生活水平及追求提高 3、未来发展前景好 1、市场竞争激烈 2、中西文化有差异 营销策略 产品定价与月销售收入预测 销售渠道 宣传推广 销售渠道 1.经营地址 ：万达广场 2.主要渠道：面向最终消费者 加送外卖 1.媒体：杂志﹑电台﹑网络 2.做广告 3.散发传单 4.促销：降价﹑打折﹑赠送礼品 宣传推广 ★★★服务 搞一些西方的文化节日，比如复活节、感恩节等等，赠送礼品，加强宣传效应。 财务分析报告 固定资产 月平均原材料 月固定销售与管理费用预测 启动资金需求 启动资金来源 5.2月平均原材料/商品 采购进货成本 单位：元 折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》； 月折旧率=1/折旧年数/12。 备注 　 200 7456 合 计 如果租房，此项空白 店铺／厂房 汽车 66.6 8.33% 800 交通工具 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等 55.6 2.78% 2000 电子设备 　 33.4 1.67% 2000 办公家具 　 44.4 1.67% 2656 生产工具和设备 备 注 月折旧金额 月折旧率（％） 原值 项 目 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元 27491 合计 20000 50 400 其他：红酒 441 4.41 100KG 产品三：焗饭 1050 7 150KG 产品二：意大利面 6000 50 1200KG 产品一：牛排 总额 原材料单价 数量 名称 月平均原材料/商品 采购进货成本 8600元 合 计 500 贷款利息支出 财务费用 包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费 100 其他费用 200 固定资产折旧 800 水、电、交通费 200 办公用品及耗材 包括福利、社保等 3000 员工薪酬 3000 场地租金 管理费用 800 促销/宣传推广费用 固定销售费用 备注 金额（元） 科目 类别 月固定销售与管理费用预测 -- 500000 启动资金总计 352000 合计 30400 其他费用 预算3个月的资金需求 9600 水、电、交通差旅费 预算3个月的资金需求 12000 办公用品及耗材 预算3个月的资金需求 36000 员工薪酬 预算6个月的资金需求 36000 场地租金 预算3个月的资金需求 120000 原材料/商品采购 流动资金 148000 合计 例如：培训费、资料费、买无形资产费用 2000 其他费用 支付连锁加盟费用 （根据行业不同，比如食品行业有卫生许可证） 3000 各种许可证审批费用 2000 市场调查费、差旅费、咨询费 （公司一般为3000左右） 3000 工商注册、税务登记费 开办费 一次性投入购买的 138000 固定资产购置合计 备注（对主要费用及其他重要事项说明） 金额（元） 类别/项目 启动资金需求 *