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8.5.1.6 生产工装和生产、试验检验工装和设备的管理 适用时，组织应为生产和服务材料以及散装材料，提供工装和仪表设计、加工和验证活动的资源。组织应建立并实施生产工装管理过程，不论是组织自由还是顾客提供的，包括： a ）维护和维修设施及人员； b ）储存和恢复； c ）准备验证； d ）易损工装的工装更新方案； e ）工装设计修改文件，包括产品的工程更改等级； f ）工装修改和对文件的修订； g ）工装标识，如序列或资产编号；状态如生产、维修或者报废；所有权以及位置。 组织应确保顾客拥有的工装，制造设备以及试验/检验设备在可见位置予以永久标识，以便每个的所有权和应用都可以得到确定。如这些工作外包，则组织应实施监视这些活动的体系。 * * * ? 工装设计 --图纸控制 ? 工装验证 ? 工装维护 -- 包括易损工装的更换计划 ? 工装标识 -- 顾客工装永久性标识 ? 工装外包应监控 * 8.5.1.7 生产计划 应有满足顾客要求的生产计划，例如由信息系统支持的“准时”计划，该信息系统允许在过程的关键阶段获得生产信息并且是订单驱动的。 组织应确保有关规划信息以支持生产计划，例如产能，交货时间，库存水平。 * * 8.3.3.2 制造过