《企业管理》课程分析.pptVIP

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《企业管理》课程分析

《中药企业管理》课程分析 鲁志鸿 管理教研室 一、课程定位与性质 1.课程定位 授课对象:市场营销专业本专科。 课程定位:先修课程有《管理学基础》 、 《市场营销》 ,同步课程有《财务管理》、《物流管理》 、《人力资源管理》 ,是一门专业基础课程。 管理学 基础 中药企业 管理 人力资源 管理 财务管理 物流管理 市场营销 一、课程定位与性质 2.课程性质:专业必修课、专业基础课程。 3.课程目标 掌握必要的中药企业管理基本原理、基本方法; 获得企业管理的基本思想; 增强企业管理的意识; 掌握企业管理技能。 二、教学目标 1.了解医药企业的概念和特征;熟悉医药企业的特点 2.熟悉企业管理基础工作的主要内容 3.掌握医药企业供应、生产、销售三大环节管理的主要内容; 知 识 目 标 二、教学目标 2.能初步分析与判断医药企业管理基础工作、生产经营过程状况的能力; 1.在初步了解企业管理知识体系的基础上,有进一步学习企业管理知识的能力; 技 能 目 标 3.能发现、分析日常管理中存在的问题,并提出相应的解决方案。 二、教学目标 2.建立先进的经营、管理理念 1.培养团队协作意识,增强协调、沟通人际关系的能力 素 质 目 标 3.培养科学、成熟的思维习惯 四、教学设计 2.学时分配 模块名称 内容分解 学时分配 医药企业经营与管理概述 管理思想的产生与发展、医药企业的分类和特点 8 组织与组织制度 组织设计的基本原则、组织结构的主要形式 8 企业战略管理 组织结构、环境分析、文化管理 8 新产品开发管理 产品开发战略、药物研究与开发的程序 6 企业生产管理 生产计划管理、生产过程管理 12 企业质量管理 标准体系、管理方法 12 医药企业文化 企业文化、理念及其建设 5 企业危机管理 危机的特点、防范与应对 5 五、教学资源 1.课程师资 共有教师5人,其中副教授1人,讲师3人,助教1人。 形成了职称、年龄结构较合理,有着较强创新能力优秀教学团队。 五、教学资源 2.教材选用 理论教材:《医药企业管理学》中国中医药出版社 朱文涛主编 全国高等中医药院校规划教材 原理论教材:我校马承严教授主编教材《中药企业管理》 五、教学资源 3.课件建设与使用 通过近10余年的使用与建设,学生及同行反映教学效果较好; 六、教学方法与手段 1.教学方法 教学方法 B E C D A 小组教学 情境教学 任务驱动 案例教学 项目教学 假设工作情境,用所学管理知识解决工作中的问题 分好小组 选出小组长 组长分工打分 设置合理的课前任务,课后任务,并给予指导 以项目实施为主线,理论和实践相结合 鼓励学生独立思考的能力 六、教学方法与手段 2.教学手段 教学课件授课:融文字、图像、声音及视频于一体,帮助学生们理解和掌握。 视频资料:企业管理相关视频演示,让学生观摩学习。如:商道、中国经营者、赢在中国等。

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