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精品论文 参考文献 浅议如何做好商业地产造价咨询管理工作 How to Do Well Commercial Real Estate Cost Consultation Management院Taking Wanda Project for Example梁富运LIANG Fu-yun（上海容基工程项目管理有限公司湖北分公司，武汉430000）（Shanghai Rongji Project Management Co.，Ltd. Hubei Branch，Wuhan 430000，China） 　　摘要 院商业地产项目的全过程跟踪审计，是成本控制的重要环节。本文结合万达项目的业务实际，浅析工程造价咨询顾问方应如何做好项目实施阶段的咨询审计工作。 　　Abstract: The whole process tracking audit is an important part of the cost control of commercial real estate project. Combined withthe business practice of Wanda project, this article analyzes the ways for the engineering cost consulting party to do the consultation auditwork in the implementation phase of the project. 　　关键词院万达商业地产；成本控制；造价咨询管理Key words: Wanda commercial real estate；cost control；cost consultation management中图分类号院TU723.3 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）25-0099-02 　　0 引言 　　万达商业地产建设项目特点是开发节奏紧凑、成本控制精细、质量要求严格，重视动态成本和目标成本的控制，为了配合好业主的成本控制工作，造价咨询方在日常工作中应努力做好以下几方面：1 对咨询业务的要求1.1 熟悉合同文件，要事先了解合同协议书、通用条款、专用条款、工程技术要求、招标文件、清单、清标问卷等中的每一处表述及描述，并理解它们对造价的影响方式、影响程度等等。尤其是合同中特殊约定的、与通常处理方式不同的内容，要注意以特殊约定为准。这样就可以避免在计量计价过程中由于理解错误造成失误。 　　1.2 做好工程资料、文件的整理。跟踪审计往往是一个较长时间的过程，工程资料、联系单、函件、图纸等资料随着工程进度的推进会越积越多，有些资料之间甚至有互相替换、更正、补充的关系。这要求我们要对各种资料、文件（包括电子版和纸质版）的来龙去脉要十分清楚，而且归档清晰。这样既有利于在过程中了解工程进度、成本动态，也方便后期查找、调阅、核算。更重要的是，形成了清晰的文档体系，有利于在成本控制过程中占据一定的主动??，避免了因咨询方资料混乱而给送审方做资料上的手脚提供了可乘之机。例如，对成本部和工程部的联系函、联系单，按顺序逐一存档并统一编号，就可以避免结算时施工方因为只提供联系单复印件而无法核实签证或变更申报资料中所附的图纸是业主联系单附图还是擅自补充未经业主批准的附图。 　　1.3 注重图纸文件的审核。这里的图纸文件包括施工图、联系单、联系函、设计变更单、图纸会审、洽商记录、谈判记录、会议纪要等等与工程相关的资料的纸质版及其电子版。咨询方的审图包括两方面：淤审查图纸设计的合理性、经济性。 如果发现设计有明显错误或缺陷，应及时向业主反应，如果有好的优化建议，也一并提出；于审查图纸的真实性。由于图纸文件是重计量及结算工作的重要依据，所以务必要保持它的权威性和准确性，尤其是保证它的真实性，即真正体现现场实际。在以往审计过程中，曾出现过送审方擅自修改图纸设计文件或者擅自根据未经业主设计部审批的设计方案进行计算的情况。对于施工方提供的图纸（无论纸质版或电子版），必须备注好来源，避免与咨询原始备案的文件混淆，如双方图纸有差异，必须查清楚原因并报业主。 　　1.4 做好测算、预估工作。方案测算、招标图、施工图测算关系到方案的选定和目标成本的控制，所以要尽量保持测算的快速和准确。由于两者往往是矛盾的关系，我们须要注意在日常工作中多积累经验数据，多加强业务培训，提高测算工作效率，最终达到速度和精度的最佳平衡，即在合理的误差范围内保证快速出成果。预估工作，尤其是签证及设计变更的预估，往往数量繁多，工作量大，所以要求我们在收到签证或变更资料时，立即做好前期的预估、初审，包括表格的成型、格式的统一、初步工程量的审核、以及签证事项的分类汇总。这样可以为结算阶段减少审核对