浅议如何做好建筑工程造价与成本控制 施园.docVIP

精品论文 参考文献 浅议如何做好建筑工程造价与成本控制 施园 施园 　　【摘 要】近年来，建筑工程迅速发展起来，在市场经济体制下，我们要对造价与成本控制加以控制，因此，文章对如何做好建筑工程造价与成本控制作了详细的阐述。 　　【关键词】建筑工程造价；成本控制 　　前言： 　　工程造价作为建筑工程中最重要的一个项目组成部分，它是建筑工程行业中市场经济的具体价格表现，通过工程造价与成本控制来实施对建筑工程施工全过程的投入的全部资金管理，是为了通过有效措施的管理和实施将工程造价尽量降低，并将我国的建筑工程的经济效益在造价逐步降低的情况下，提高经济效益，保证国民经济又好又快的持续健康发展。 　　一、进行建筑工程造价与成本控制的重要作用 　　在建筑工程具体施工的过程中，通过工程造价与成本控制的管理可有效实现对工程项目所进行的评估预算进行成本支出的核算审核，但当前还有部分建筑企业在施工过程中追求经济效益最大化，没有从根本上重视施工各个环节的施工过程，因此就忽略了建筑质量，这就会造成在工程造价与成本控制上的混乱。尤其是在随着目前我国建筑事业的不断蓬勃发展，城市建设中建筑日益增多，建筑质量的好坏需要施工单位成本管理的良好规划，才能有效保证城市建筑的高质量水准。一个企业的可持续健康发展，与企业有效对造价与成本控制做好管理有着非常密切的联系。因为企业的决策领导者，在对企业发展和未来的发展规划都需要根据企业的成本管理情况进行核算和预测，企业的投资回报率和投入成本也是密切相关，所以，施工企业的工程造价与成本控制将直接关系到企业领导者的经营决策和企业未来的发展规划和目标。作为施工单位的领导决策者，要具有统筹协调能力，根据企业施工的实际情况，掌握调控大局，尤其是在当前社会主义市场经济发展的大环境下，在确保建筑工程顺利进行的同时，必须全面对当地的自然环境以及生态环境进行综合考虑，发展经营要从环保、绿色的立场出发，在保障建筑企业造价与成本控制工作的有序进行的同时，要结合企业和当地环境的融合，做好生态环境的保护，促进建筑企业的健康快速发展。 　　二、建筑经济中成本管理的现状及问题 　　1.人为操控招投标 　　在建筑行业的发展过程中，当前现状最为突出的问题是招投标的人为操控。招投标的人为操控的具体问题在于工程的投标过程幕后有专门的人对工程造价进行压低，使得工程的造价与实际施工的资金投入有一个非常大的落差。这种现象的发生也就导致建筑工程的成本控制得不到有效的落实，无法对其进行判断和管理，也就相应的使得建筑工程造价管理工作无法有效展开，而且也随之让建筑施工的成本管理缺乏与时俱进的优化和更新，给相关管理部门的具体工作带来更大的操作和执行的难度。这种人为操控招投标其最大的危害是一方面影响建筑工程在投入使用之后的建筑质量，同时也潜在的对使用者的居住安全带来隐患。 　　2.建筑工程造价与成本控制管理的方式落后 　　当下，我国的建筑经济成本管理过程中，其采用的管理方式策略都比较保守和传统，在具体的施工中，不能有效对建筑资源成本进行统筹和调控，因此长期以来建筑施工中缺乏统一而明确的产业供应连锁，导致资源的分配得不到最大可能的充分利用，甚至在很多情况下，会在施工完成后出现资源无限制的浪费的问题。建筑企业在施工过程中出现的资源浪费问题，并没有结合施工管理的要求对建筑企业的长远发展做出合理而科学的管理方案。 　　3.主观浪费并缺乏工程建设部分之间的施工互通 　　建筑工程的设计工作没有非常严格和规范的标准来对其施工的每一个环节进行限制，这就使得在施工过程中对施工材料、设备以及人员等的大规模、无限制的浪费。而且当前有一部分建筑工程的设计人员没有按照相应工程设计的职业道德态度和设计责任来做设计方案，而是借助这种设计来进行利润的提取，造成建筑工程在施工中存在诸多漏洞和问题，影响建筑工程造价与成本控制的管理。再加上建筑企业内各部门之间在施工设计和施工方案方面缺乏全面的协调沟通，没有形成相互之间的资源、信息的互通交流，所以就没有一定的统筹协作的理念，使得很多制度不能够在企业内部得到有效的制定和实施，同时管理者所下达的决策和工作安排都不能有效做到职责分配，缺乏规范统一性，长期下来则对建筑工程造价与成本控制带来管理上的麻烦与问题。 　　三、如何做好建筑工程造价与成本控制 　　1.加强招标阶段的合理性 　　在建筑企业的施工建设中，要根据施工的具体特点，并结合建筑实施方案和最合理经济的方案来开展，然后在这样的前提下来进行招标，才能实现整个工程全面、公平、公开的综合型招标。而且在建筑工程项目中，招标是其中非常关键的一个环节，而招标最为核心的文件则是招标文件。为了有效对建筑工程造价与成本控制进行管理，要不断优化和完善招标方案，控制量并指导价的工程招标方式，施工单位并根据自身情况进行招标报价，然后通过公平