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第八届中国青年运筹信息管理学者大会论文集
桂林,2006年8月18—22日,第472—476页
试析孟子管理思想的几个特点
闰学军王雷震
东北大学秦基岛分校社科部,河北秦皇岛,066004
东北大学秦皇岛分校经济管理系, 河北秦皇岛.066004
摘要孟子的管理思想是盂子思想体系中的一个重要组成部分,内涵十分丰富。奉文基于现代
管理理沦,从管理的人性假设、管理的核心理念、管理本质、管理价值、管理方法等几个方面
对孟子管理思想的特点进行了归纳。孟子思想中的管理智慧不仅过去是统治者治国的重要指导
思想,而且对于今天提高我们的经营水平,拓展我们的经营思路也将有重要的借鉴意义。
关键词孟子,管理思想,管理人性,管理本质,管理方法
孟子是我国战国时期著名的哲学家、思想家、教育家,是儒学起衰继绝的承继者与开
启者。他在哲学、政治、经济、教育等方面都做出过杰出的贡献。他的思想内涵十分丰富,
自成体系,其中有许多适合现代管理的宝贵财富,挖掘这些管理智慧,对于开拓我们今天
的经营思路,提高我们的经营水平将大有裨益。下面,本文将从五个方面归纳孟子管理思
想的特点,以期得到智慧的启迪:
1人性本善:管理的人性假设理论
美国著名管理心理学家道格拉斯·麦格雷戈(douglasmcgregor)认为:任何一种管
理活动或每一种管理决策、措施的背后,都必有某些羌于人性本质及人性行为假设的不同,
决定着人们管理理念及管理中所采取行动的不同。这就是说,{工何企业或公司在决定每一
项管理决策或从事每一种管理活动时,必须以一定的 管理人性假设为基本出发点与依
据。1957年,麦格雷戈在其《企业的人事方面》一书中,提出了管理学上著名的X理论和
Y理论,这些理论是关于人性假设方面的,并由此形成了不同的管理哲学。x理论认为;
人类本性是懒惰的、好逸恶劳的,尽可能地逃避工作,避免承担责任,因此必须采取强迫、
控制、指挥并运用惩罚等手段来使员工完成组织目标。Y理论认为,人对于组织既不会消
极也不会抵抗,人类从事体力劳动和脑力劳动如同休息和游戏一样都是人的天性,外力的
控制和处罚并不是促进人们为实现组织目标做出努力的唯一手段,承诺目标的成度是与他
们成绩相联系的报酬大小成比例的。如果给员工创造适当的环境,就能将个人目标与组织
目标相统一,工作就能成为人们取得满足的源泉。x理论是把人作为“经济人”来看待的,
并以此为出发点,片面强调人追求物质利益与好逸恶劳的天性,认为在管理中应对员工严
加管束并强制他们完成工作,这是一种传统的管理理论;Y理论把人作为一种“社会人”
来看待,认为人是有感情,有社会需要的,应该对员工采取鼓励和诱导的方法,这是一种
人性化的管理方法。由此,我们可以看出来,x理论是建立在“人性恶”的基础上的,而
Y理论是建立在“人性善”的基础上的。
试析盂了管理思想的几个特点
Y理论与盂子的人性理论有某些共通之处。战国时期,我国有三种人性理论,其中包
括告子的“性无善无不善论”、孟子的“性善论4和荀子的“性恶论”。孟子主张“人性本
善”,他说“人性之善也,犹水之就下也。人无有不善,水无有不下。”Il^9220)用水由地
势低处流来说明人性本善的道理为了证明人性本善,他提出人生来具有“四端”,即四种
善的萌芽。他说:“恻隐之心,仁之端也:羞恶之心,义之端也:辞让之心,礼之端也:
是非之心,智之端也。人之有是四端也,犹其有四体也。”m’叫又说“恻隐之心,人皆有
之;羞恶之心,人皆有之;恭敬之心,人皆有之;是非之心,人皆有之”卧口圳“仁义礼
智,非由外铄我也,我固有之也,弗思耳矣”[1j[.p225),“今人乍见儒子入井,皆有怵惕恻
隐之心,,IM9…。人的不忍人之心,说明人性善良,后来人之所以为恶。“非才之罪也”lq(p2”J
不善的症结在于人,而不在于“性”。孟子强调,人之所以不能发挥自己的天生的善良本
性,完全是受了外界不良因素的影响,恢复人善良本性的途径是通过道德教化的力量,使
其彰显出来。孟子的全部管理思想都是建立在“人性本善”的基础上的,“性善论”是孟
子管理思想的基本出发点与依据。
2。以人为本”:管理的核心理念
以“性善论”人性论为理论基础,孟子提出了他管理思想中的“仁政”学说。而“仁
政”学说从根本上讲,就是要管理者重民、爱民,以民为本,即在决定或实施各种管理
决策或管理措施时,首先
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