设备制造业ERP项目实施的研究——以梅塞尔切割焊接中国有限公司为例研究.pdfVIP

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2018-01-08 发布于广东
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设备制造业ERP项目实施的研究——以梅塞尔切割焊接中国有限公司为例研究.pdf

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072025263万雪平设备制造业ERP项目实施的研究一以梅塞尔切割焊接公司为例目录摘要……………………………………………………………………………………………………………………l Abstract…………………………………………………………………………………………………………………．．2 t卸弓I言……………………………………………………………………………………………………………………．．3 第一章导论…………………………………………………………………………………4 1．1梅塞尔公司背景资料……………………………………………………………。4 1．2梅塞尔公司ERP系统实施的目的和意义………………………………………．4 1．3本文研究的思路和结构……………………………………………………………6 1．4本文研究的意义和实用价值……………………………………………………。7 第二章ERP系统理论综述………………………………………………………………．．8 2．1EI冲系统理论………………………………………………………………………8 2．2ERP理论在设备制造业的应用…………………………………………………．10 2．2．1设备制造业的特点………………………………………………………．．10 2．2．2设备制造业的组织结构……………………………………………………11 1 2．2．3设备制造业ERP管理面临的问题………………………………………．1 2 2．2．4设备制造业ERP信息化发展趋势………………………………………．．1 ∥r#窜0：■卿露懋鳝融n踺赞嚣矗，警诤i了”萝影●r，，v：第三章梅塞尔公司ERP系统实施步骤…………………………………………………14 3．1项目组织…………………………………………………………………………．14 5 3．2业务调研…………………………………………………………………………．1 6 3．3蓝图计设…………………………………………………………………………．1 3．3．1系统功能的培训……………………………………………………………16 3．3．2 ERP流程设计及确认………………………………………………………。17 8 3．3．3业务流程整理………………………………………………………………1 9 3．3．4业务流程测试………………………………………