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402· 2006年奎圆规划环境影响评价技术与管理史流会论文集
环境评估中的信息共享与公众参与
周开壹
摘要本文探讨了环境评估[项目环境评估EndmnmentalImpactAssessmem,EIA和规划/战略环
Em砬ronmemal
境评估,Stnteglc Asse秘ment。SEA]中的信息共享和公众参与。在环境评估[环评】中
信息应该充分地被所有参与方共享并被准确地收集和加以分析。但是在实践中,所有参与方均感觉到
信息并没有真正地实现共享,来自于环境和公众的信息通常被忽略了。特别是广太公众,他们通常是
环评实践中。信息不对称”现象的受害者。公众的受害将直接导致“代同和跨代”[in—betweea
genecafionts】的不平等并最终损害到整个社会的可持续性发展。
本文建立了一个新的环评四方参与模型,并分析了在这个模型中,信息是怎样地在所有四个参与
方之间流动。基于这个模型,可以很清楚地看到,后期监测[follow—upmonltod.ng].本土信息传递
[Iota]Imowledge眦s蛐】和公众参与本来就是环评中不可分割的一部分。最后.为了消除环评过
程中普遗存在的。信息不对称。现象并允许信息自由和高技率地流动,作者建议应该提供广大公众
以教育、经济和法律方面相关的支持。
关键词环境评估信息不对称公众参与
1导言
尽管项目环境评估[Env/ronmenta[Impact
Environmental
gic Assessment,SEA]有各自不同的定义.并且他们所处理的对象也存在着巨大的
差别。但是从本质上来讲,环境评估[EnvironmentalAssessment,EA]。仅仅是在是否批准开发
行为的决策做出之前由开发方[the
m exer-
部门了解由开发行为所带来的环境影响的,信息收集工作[merelyinformation—gatheHng
cise the bodies orcen-
carriedout other whichenablesa
by developer[planner]and loc且l[provincial
totmdersmndtheenvironmentaleffectsofa before whether
商3 authority deciding
planning development
ornotto 347)o因此,
grantplⅢillgpermissionforthatproposal](BellandMcGillivray,2000,page
不管是项目环评还是战略/规划环评他们都仅仅是信息收集jfll分析的工具,并且他们有一个共同
的目标那就是保护环境,促进可持续性发展。通过他们,决策者[thedecision—maker]和公众
可以仔细检查待实施开发行为的总体环境表现,并提供合理的替代方案,设计跟踪监测的方案和
方法,最终形成一个所有环评参与方都能接受的方案,促进可持续性发展。
public
一般来讲,环评工作有四个主要参与方,他们是1.决策机构[the authorities,the
andtheir
PA],2.开发/规划方及其聘请的咨询机构[the consulters],在本文
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