钻井公司车辆管理办法..doc

钻井公司车辆管理办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步规范****钻井公司（以下简称公司）车辆使用的管理，保证公司机关及各单位的生产用车，控制安全风险，降低车辆费用，提高车辆利用率，明确公司各单位及部门的职责，确保公司生产的正常运行，根据公司实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用范围 ： 公司所有内部车辆和合同供方提供的各种外部车辆的使用与管理。 第二章 职 责 第三条 生产运行科是公司内部车辆和外雇车辆使用的归口管理部门，其主要职责： （一）负责公司专项费用（外运费）控制目标的落实、分析和具体控制措施的制定，并负责落实公司内部车辆经营许可证、营运证办证、年审。 （二）负责全公司各单位日常生产车辆、临时零星、钻机搬迁以及其它用车计划的收集、审查，牵涉到外雇用车的所有用车计划的收集、审核、安排，根据生产的轻、重、缓、急进行综合平衡、合理布局、科学运筹和宏观调配，同时对执行情况进行跟踪落实。在应急状态下，负责应急车辆的统一调配。 （三）负责协调与运输服务方的相关事宜，认真做好外雇运输服务方的资质审查工作，主要内容包括： 1、营业执照，验资证明，企业法定代表人证书、证件； 2、公司运输资质等级； 3、公司完成运输业绩资料； 4、运输管理的组织结构、质保体系； 5、进入本市场的相关许可证（市场准入证、安全生产许可证等）。 （四）负责做好外雇车辆年度和零星运输合同的策划、洽谈、签订；并组织钻井搬迁服务公司对外部运输市场合同的签订和监管工作，同时落实好公司与运输服务方的《安全运输责任协议》的策划、洽谈、签订工作。 （五）负责钻井队送化工、倒料、生产水、生活水、泥浆水、固井水、固井液、倒废液、倒废屑、氧气乙炔、氮气等所用外雇车辆计划的收集、审核，并组织落实。 （六）负责钻井队值班用车（外雇的客货车、中巴车、水罐车等）和人员上井换班客车计划收集及落实。 （七）负责对各单位外雇值班车辆使用标准的制定（规格不能超西部钻探要求的标准）、值班用车计划的收集及落实工作；负责公司车辆运行台帐的统一编制、印刷和发放，并对执行情况进行监督检查，发现问题及时整改处理。 （八）负责大型或难度较大钻机的长途运输搬迁，指导钻井队完成搬迁策划工作，协同项目经理部做好运输车辆配置、运费预算及运输安全等相关事宜。 （九）负责对公司下属单位和改制企业车辆管理情况、尤其是车辆使用原始台帐登记情况进行定期或不定期检查、监督，发现问题要求及时整改。 （十）负责对公司在新疆油田内所有牵涉到使用外雇车计划的审核，并进行车辆的最终安排，并建立手工台账；西南油气田项目由项目部审核外雇车辆计划，并进行安排，每天安排结果报生产运行科备案，并建立手工台账；对公司范围内所有单位使用外雇车辆路单的最终审核。 第四条 经营计划科负责提供与《运输合同》相关的政策、价格等信息，便于其它部门操作执行。 第五条 企管法规科负责内外部运输合同的洽谈和管理，参与对外部运输企业年度资质的审查，负责提供《运输合同》的法律、法规支持。 第六条 财务资产科负责外雇运输费用支出的结算。 第七条 安全质量环保科负责对《安全运输责任协议》的执行情况进行监督检查，参与钻井公司与运输服务方年度资质的监督、审查和《安全运输责任协议》的审核、签订，并牵头组织与运输服务方安全纠纷的协商、解决。 第八条 项目经理部负责本项目经理部所属钻井队现场生产车辆的协调和管理工作。其主要职责： （一）负责项目经理部所属钻井队日常生产用车计划的收集，钻机搬安、换班等在钻井施工管理系统的用车计划平台上按规定时间上报；计划须报清车型、吨位、报到时间、地点、使用时间、工作用途等内容。拉运或吊装大型特殊件设备（三超）还须报清货物重量以及外形几何尺寸等。 （二）钻机长途搬迁或大批量货物运输，须提前3天向生产运行科以书面形式上报用车计划；难以确定上钻时间的探井或重点井，在接到正式指令后即刻上报用车计划。 （三）负责本项目经理部外雇值班车辆的计划上报；建立健全所属钻井队及项目经理部外雇值班车辆的相关台帐，并负责日常管理。 （四）负责到井服务生产车辆的统一安排、协调和管理。 （五）根据公司下达的运费控制指标，制定项目经理部的运费控制措施，并组织实施，同时定期进行跟踪分析，修正偏差，确保控制指标的实现。 （六）建立每日生产用车、机具台帐，将所属每个钻井队每天用车数量、车型、车号、车属单位、车辆用途、用车时间等资料登记清楚，与所属钻井队每天用车台帐数据完全相符。 第九条 钻井队主要负责对上井服务车辆严格管理，合理调配、使用。其主要职责： （一）负责钻井队值班客货车、中巴车和水罐车的使用与管理。 （二）负责钻井队日常钻机搬家用车、每天零星生产用车计划的报送及车辆的现场使用管理。 （三）负责建立本队每天用车台帐，将每天所用车数、车型、车号