402537--晨明集团成都市高新西区项目市场定位报告--bitrab.docVIP

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402537--晨明集团成都市高新西区项目市场定位报告--bitrab

晨明集团市场定位报告 项目地块价值研究 宗地情况研究 本项目位于高新西区红光镇,老成灌路旁边,在未来地铁2号线与双柏路所夹区域,对面为郫县现代工业港,临近西华大学网络与科技技术学院。 项目用地性质为住宅用地,可兼容10%商业; 项目地块相对方正; 项目处于高新西区,临近大量的企业。同时,一街之隔的现代工业港分布了中小型企业72家,其产业分布主要为:饮料加工与部分大量制造业。 项目所在区域分布有西华大学、托普大学等高校。 项目原有报规审批经济指标: 规划净用地面积:95.13亩 容积率:≦4.6 建筑密度:≦37.46% 绿化率:≧28% 项目现状示意: 就项目所处环境而言,项目离郫县老城区有20分钟车程,到成都约25分钟,其周边生活配套相对落后,购物需到红光镇或郫县老城区,交通便捷,拥有004路、305路公交车,未来地铁2号线;对面的现代工业港正处于发展阶段,对该区域商业、生活、居住配套有强烈的配套需求,故项目处在一个快速发展的区域环境之中。 项目SWOT分析 S---优势分析 S1、区域认同优势:项目地处成都以西,处于上风上水之地的高新西区,消费者对大区域的认同度较高; S2、大盘优势:项目占地近90亩,建筑面积近30万平方米,项目具备规模化效应,易做出大盘气势(完备的小区配套、集中绿化、高品质物管服务、大气的外立面……),能有效地提高项目形象价值; S3、地块优势:项目地块相对成形, 方便产品布局,优化项目内部环境; S4、交通优势:项目地处老成灌路,拥有305、004路公交系统,加上未来地铁2号线的规划开通(目前市场热点),使项目在段时间内升值而具备较强的投资价值与交通优势。 S5、政府资源优势:项目处于政府对该区域在规划方面有一定的政策性扶持,本案可以借势(例如联动政府举行一些活动,既增强区域的关注度,又扩大项目的知名度……); W----劣势分析 W1、项目所处区域房地产开发量不大,市场相对不热,对区域带动力较弱,同时对项目前期投入成本要求高; W2、项目周边多为工业企业,居住的氛围不浓; W3、项目地处工业用地区域,其生活成本较高; O----机会分析 O1、消费市场机会:项目所在区域拥有大量的企事业单位,而周边的生活配套不足,为项目提供较好的消费市场机会; O2、竞争市场机会:目前区域尚无较大规模的商业出现,项目有机会以先入优势,占领市场空白; T----威胁分析 T1、大市场竞争威胁:成都羊西线大量的楼盘上市,会对本项目的客户进行一定程度的分流; T2、区域市场竞争威胁:高新西区现有项目(如正成·名城左岸……)以及未来项目(中信蜀都整合土地后放量的楼盘)、郫县项目都会对项目构成竞争威胁; T3、面对高新西区未来的集中式的成规模的商业楼盘的竞争冲击。 客户定位 住宅客户定位 由于项目所在地处于高新西区与郫县连接点上的特殊性,所以,针对项目,我们对高新西区以及郫县的住宅购买者、已入住楼盘的住户进行了深入的问卷调查,我们发现,他们主要由以下三类构成: 一是高新西区内高新技术企业的管理层、科技人员(5万)、私营业主,这部分或是年富力强的白领阶层,或者是成功人士;(追求工作便利性和居住郊区化,注重楼盘的品质) 第二类主要是众多高校前来区域建立新校区,形成的购买力(包括西南交大、成都中医药大学、四川大学工商学院、电子科技大学等大学);(追求工作便利性,注重楼盘的人文氛围) 三是红光镇的居民,以及一些在郫县、高新西区的外地生意人,如阿坝州很多消费者(追求楼盘的品牌和影响力)。 区域客户特征: 主要职业以企事业单位的一般工作人员和中端管理层、个体私营业主为主,其次有部分高校的教职工; 消费年龄年轻化:年龄主要集中于:25—40岁 置业次数:主要以1次置业和2次置业为主; 受教育程度较高; 已婚有子女的较多; 选择此区域的主要原因依次为:发展潜力大、房价相对便宜、工作便利; 家庭月收入水平,主要集中在5000—6000元; 这是区域主要购房客户的主要特征,作为一个总体量约为30万平米的大盘,其主要立足点必定是在多数的普通客户上,这样才能有效地降低风险。结合我们自身的情况,我们将我们的主力客群定位为: 主力客户群——青年客群的主要特征描述: 他们出生于七十年代,年龄段主要集中在28-35岁。当然,我们认为对年龄段的定义只是针对该年代人群的心理特征而划分,只要拥有同样的心态,对现代时尚充满渴望,也是我们的目标客户。 七十年代人身上,融合着六十年代和八十年代人的某些特质,处在传统与现代的转折点,他们没有毛主席周总理,没有文化大革命,没有十一届三中全会,没有80年代的思想喧哗,但他们的

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