基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨.docVIP

基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨 第12笔墨守鳞中E国管理科学Vol4. 12, Spec al Issue 28#00469901#0046990月Ch nese Jou1’na1 of Management Science October, 2#0046990文鼓捣哥:1#00469902饲,k -#0046990437 -基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨用志萍，彭感，1每周鸟(中rm科学院研究生院管理学院，北京1#0046990#0046990#004699039) 摘哥哥:本文分析了分销骂型企业囚前阵在校制存在的问题，针对这段问磁指出分销刻企业的原存控制必烦葱于供应链管理的恩怨，在吸收了刽前供应自主管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的暴础!二，提出中心化多级库祥联合控制的方法‘论述了该宣楼的患想及其宾施Jj法Q关键词:供应饿管理;分销企收;库存控制;中，è化$级F午在联合投制申图分主挂号，1##004699039;253.4文献棉1.R码，A典型的供应链络构圈，从阕咿我们可辛苦出，分f自1四企业一般拥有f泛而纵深的苦苦销网络，]室接阴x，t终端1型!宵市场，强调对客户的服务。iEl芮丛顾客服务水平的库存较制是:íE:成加强筒##004699039;琐的盖在要内容。随着生条件下，如何降低库存水平和提尚库存周转率-##004699039;R产经常环境的变化及管理科学技术的发展，郎平F校:I:i!o分销明企业所关注的问题。通过对此没型企业的制的方法也夜不断地变化和创新，供应链管理环境运营分析，我们将分销塑:íE:ill:丽|临的库存问题阳纳F的!菲标投叶l研究便是人们关泼的个新课题υ2#0046990如下:世纪9#0046990年代网外出现了一系列先进的供li!l链库存(1)能*fM测的不准确性是造成库存问题的主管网技术，如VMI，JMI、多级库存校制等[11我网根要原网。这主要表现;夜三个方面，第一，辛辛分销环节t居t国内企业的特点X才知例实施这也先进的管~技术管现能力等方在面的要在异性使得合理地利用历史数据也展开了大量的研究，涉及供应链绩效研究、供JJl饭预测有需求变得比较困难;第二，供应链上各企业均从库将成本研究、;;j之间将性库存的控制策略研究等，然各自利益出发，采取各自库存控制策盼，忽视信息的而这峡方法除多级库仔按制外，都是对供应链的局共事，栩豆衔接的工作缺乏协调性，各企业不得不维部优化，滔台子两级供成部!.多级库存控制.!íl然是从持个较高的安全库存，造成需求预测在供成链供JJl?#0046990?连资源的全局优化出发，{日采用传统的、微观的逐级放大，加大陈存积尿的)xl~是.引起交易成本上的、毯子算法求解的方法不能解决战略库存决策问1h第二，供所尚不了解分销企业的销售和库存情题[2J本文从分销刻才?#0046990?ill:的实际运作山发，提tIl中况，不能及时备货以缩短企业货品采购的提前剿，而心化多级除有联合控制策略，希望从供应链全局的提前期过长必然会降低#寻求锁测的准确性;角度对这种多环节、多层次:íE:峨的库存控制问是题进(2)庞大的、跨地域的营销体系容易造成俗忠、行量!##004699039;部的探凶。汹涌上的延迟。主主主要我现在问个方凶，其一.总部由于不能及时:掌握下游各节点的1年在及销铸情况，2 分销型企业供应链及其在库梓管理中存无法实现库存的及时补货及台王明调剂，所以下游企在的问题业的缺货勾库标积压现象可能会同时发生，如货品iE一个地阪大缝积压而农另一个地区却出现严邃的分销型企业是指将产品通过流i渲染道从生产者缺货，从而丧失销镑的良机:其二.企业在下订单后递交到最终用户的苦苦销型企业。阁1为分销骂自企业光法及时跟踪订单的执行情况，供成商信息反馈延谈可能会带来巨大的缺货损失;收稿日期，2#0046990怕21;修订日期2#0046990阳帽27(3 )在特王思主理念t存在A定误区。传统观念、认作者简介:1划志带(1967斗，，;:(汉族);t京人，中国训学院研究##004699039;t????院?#0046990?#0046990骨??F电??学惋在i卖耐究小，工辍师ι研究1?#0046990?向企业管现为下游分销商的库存是分销商肉己的事。尤其感*##004699039;????????????潦??卣???#0046990??????????????#0046990??????????别???#0046990??????????#0046990????????????