导购员培训:导购员工作指引手册(doc 16).docVIP

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导购员培训:导购员工作指引手册(doc 16)

导购员工作指引手册 迎新篇之心理阶段 小弟弟/小妹妹刚刚来到一个陌生的环境,或多或少会感到不安,因此,作为大哥哥/大姐姐的你,应多点关心,令她尽快适应新的环境。 迎新篇之实施阶段 需告知:“欢迎你加入我们的大家庭,我是你的大哥哥/大姐姐※※我们日后会一起工作的。”安排储物柜带小弟弟/小妹妹到更换室换制服,告知其洗手间及喝水的位置,上班用品的使用方法。 介绍我们(导购员)的工作范围 主要职责:通过提供优质的服务,令顾客感到满意,从而购买我们的产品。 工作细则可分为三部分: 顾客服务:以客人的角度出发,做到以客为先;提供完美的服务,让顾客愉快地购物; 日常店务:保持货场及后仓的整洁;更换陈列及调整货品的摆位; 货品管理:从仓库补版及整理店铺内的货品;按程序处理收货、转货及退货;整理仓库、盘点、电脑补货。 介绍店铺的内外环境: 介绍店铺的内环境 解释常用的语言代号含义,如: “充电”——吃饭、休息 “啦啦队”——小偷 “十大”——在销售排行榜中,销售前10位的货品 “补位”替补同事位置空缺 “投篮”——顾客决定购买了,通知收银同事的暗号 “SHOW、SHOW”——去洗水间 “BINGO”——回应的口号 “YELLOW”——黄金句 “TEAM WORK”——二拍一(一起工作的意思) “进攻”——追数 “AT”——附加 “MAP球星”——投球最多的同事 “神采飞扬”——精神面貌 “候机室”——入仓 “出场”——离开货场 “环保”——当遇到顾客穿着卖场货品时 报数的暗号:根据各店的情况自行制定 熟悉货场各货品的摆位,如:前、中、后场及各区位的划分;场内货品的结构;货品尺码情况及如何快捷拿货 现在的推广活动是什么?摆放在哪里?需要留意些什么? 要做到以客为先,同事间要相互配合:如入仓要通知附近的同事补位等; 讲解什么是开B/收B及其作用; (以下四点于午饭后或下班前才介绍) 店内文件的摆放(通告、交班本、班表等); 清洁用品/杂物的存放; 所有店铺的电话、主要负责人和你的联系电话; 出班表的时间:如有申请必须提早申请(须向新同事说明:班表是根据工作需要来排的,非特意迁就)。 介绍店铺四周的环境(于午饭时介绍) 附近吃饭的地方; 附近的交通情况; 客人的类型及消费层次。 工作态度及仪容 能经常保持亲切的笑容 穿着清洁及整齐的制服 佩戴适当的饰物 化清雅时尚的淡妆 适当的站立姿势、手势 依照班表上班 每天必须提早15分钟到铺 回铺、下班和工作时间能作出礼貌的回应 不计较私人时间 遵守公司守则 乐于帮助同事,发挥团队精神 对店铺有投入感,紧张生意 乐于接受店长所分配的工作,并依时完成 有广阔胸襟,能接受批评,并自我批评 要离开店铺时,主动给店长检查随身物品 注意事项 到其他店铺巡铺,如需参观仓库及员工休息室请出示员工卡或相关证明; 没有得到当值的许可,不得进入收银台; 公司的营业额及操作情况不可向外界透露。 公司制度 客人可以退、换货吗? 我们收哪几种货币和信用卡? 如何请假? 离职手续该如何办理? 迟到会受到什么处分? 小弟弟/小妹妹学习基本的工作技能 目标:掌握以下内容,达到评核标准 内容:第一至第四周一——完美服务8要素 产品知识 日常店务 方法: 解释学习的内容——让他/她对所学内容有全面的认识 实践——I DO,WE DO,YOU DO(由我来先做示范,然后我们一起做,接着你尝试着做) 回顾 跟进 每周学习计划 时间 顾客服务 日常店务 货品管理 其他 第一周 以客为先的信念 完美服务8要素(1-3) 顾客服务的各环节 清洁货场/垃圾 看交更 店铺口号及代码 了解店铺的区位划分 整理货品、样板 货品存放位置 如何拿货,如何补版 熟悉货号价格及编码 短缺码款号 店铺基本要求 员工守则 黄金句(背熟) 第二周 完美服务8要素(1-6) 与同事合作(交接、呼应和补位等) 贵宾卡的申请及使用准则 换货条件 团购折扣条件 点算来货,核对件数 次货处理 熟悉产品卖(一个星期一个部类) 黄金句灵活运用 第三周 陈列的方法、方式和要求 完美服务8要素(1-8) 模特穿衣、穿鞋、造型 各种海报的名称及运用 货架配件的名称及运用 货品调拨(进、出) 熟悉调拨货品的流程 盘点流程 阅读陈列手册,了解陈列基本原则 第四周 电脑操作 收款的应对技巧 辨别真假钞 使用服务8要素 仔细阅读收银细则 清楚现时公司赞助的赛事及年限 教导篇之心理阶段 根据小弟弟/小妹妹的心理特征,作为大哥哥/大姐姐的你,要感同身受,因材施教: 小弟弟/小妹妹的特征 大哥哥/大姐姐的教导方法 特征:象一张白纸,对工作要求一无所知 按部就班,耐心教导 态度/个性:未知,要你去探索 与他/她沟通,认识对方(包容、换位思考) 感觉:不安,紧张(第一周特别明显)对新工作感到

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