浅谈基层医院危重病人护理风险及管理体会.docVIP

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浅谈基层医院危重病人护理风险及管理体会

精品论文 参考文献 浅谈基层医院危重病人护理风险及管理体会 朱京伟(湖北省随州市曾都医院 441300)   【摘要】危重病人的护理过程复杂,存在或潜在一些风险,在其治疗中,护士与其接触最频繁,能及时发现病情变化,基层医院设备较差,护理人力资源缺乏,作为护理管理者能通过管理程序,对现有和潜在的护理风险进行识别、评价和处理,以减少护理风险事件的发生,以及其对患者、护理人员、医院带来的危害和损失。   【关键词】基层医院 危重病人 护理风险 管理体会   【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】1672-5085(2013)51-0200-02   危重病人是指病情严重随时可能发生生命危险的病人[1]。危重病人的病情严重随时可能变化,在诊治有效,护理得当时,病人可能转危为安,反之即可发生生命危险。护理危重病人过程复杂,存在或潜在一些风险,在其治疗中,护士与其接触最频繁,能及时发现病情变化,基层医院多为综合性科室,设备较差,护理人力资源缺乏,作为护理管理者,通过管理程序,对现有和潜在的护理风险进行识别、评价和处理,以减少护理风险事件的发生,以及风险事件对患者、护理人员、医院带来的危害和损失。以下是本人从事护理管理以来,对危重病人护理风险管理的一些体会:   1.危重病人存在或潜在的护理风险   1.1病情预见性差:危重病人病情危重、复杂,变化快,工作预见性难,容易造成应对措施慌乱。   1.2病情观察不到位:护士素质低,护理业务水平低,护士责任心欠缺,基础知识缺乏,专科知识不足。观察病情不到位不能为医生及时提供病人的病情变化,延误宝贵的抢救时机。   1.3管理因素:制度不健全或有章不循,缺乏逐级管理、监督、检查、指导,缺乏环节控制,护理人员培训不够,护理人力资源不足。实习、进修生带教不善。   1.4医源性因素:医疗设备与环境管理不善,不能正确的使用监护仪器或监护仪器运转不良。抢救延误隐患(急救药械配备不完善),输血、输液不安全隐患(无血型牌和特殊药物的使用标识)。   1.5医嘱执行不及时或不准确,给药错误。   1.6服务态度欠佳。   1.7医护配合不协调,协作能力不强以及沟通不良:解说,做法不一致。   1.8意外因素:如坠床、跌倒、烫伤、压疮;脱管;院内感染;并发症,如压疮、坠积性肺炎、深静脉血栓等。   2.管理体会   很多的医疗纠纷,大多数是发生在危重病人身上,危重病人病情易发生突然变化,由于种种原因,对病人的预计、评估不够,沟通不到位,服务欠缺等导致一些纠纷的发生。特别需要根据危重患者的特征,识别、评估患者安全隐患,风险因素,及时做出处理,防范纠纷的发生。   2.1加强学习培训 护理人员通过学习培训三基知识、专科知识、急救技术、护理技术操作,提高业务水平,熟练掌握本科疾病相关知识。 护理人员必须具有丰富的理论知识和专业技术水平,才能及时观察到危重病人的病情变化,采取准确、有效的措施,使病人转危为安,保护病人的生命。学习培训法律法规、风险安全管理知识,各类应急预案,提高对风险的认识。护理人员必须具有安全意识,才会时刻去关注病人的安全,而病人安全了,医护人员才会安心、安全。学习培训:核心制度、医德医风、各类应急预案,增强护士责任心,加强病情观察。   2.2严格落实核心制度制度,作为质量考核标准,与绩效挂钩。责任护士每天落实基础护理与专科护理,对本组危重病人的治疗、护理计划、护理措施的落实做到心中有数,密切观察病情变化,及时准确完成各项护理记录。护士长在日督查中对落实不到位的环节及时指出。杜绝由于危重病人基础护理不到位所致并发症发生[2]。例如,护士长通过询问病人或家属,了解分级护理制度的落实情况;输液、输血中严格实行查对制度,身份识别制度;有关跌倒、压疮、烫伤、管脱等的防范措施的落实情况。   2.3强化特殊环节和重点时间段的管理,严控质量:护理风险始终贯穿在护理操作、处置、配合抢救等各个环节和过程中,安全管理不能忽视特殊环节,如危重病人的护理严禁护生单独操作。对好发差错时段(节假、双休、中、夜班)重点督查,弹性排班,避免工作忙乱,高低年资护士搭配上班,因人力资源不足,及时上报护理部,给予调配,保证危重病人的护理安全与质量。危重病人外出检查或转至他科,必须生命体征较稳定,有医护人员陪同,并做好交接工作。   2.4科室成立抢救小组,做好应急预案,制定抢救方案与抢救护理计划,做好查对工作和抢救记录,护士长参加医生组织的疑难、危重病人查房、会诊和病例讨论,科室再进行病例讨论,必要时请求院内护理会诊,总结护理经验教训。   2.5抢救室内应备有完善的抢救器械和药品:急救药品、各种无菌急

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