第四章需求预测-生产计划与控制精品课程.pptVIP

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  • 2018-01-09 发布于天津
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第四章需求预测-生产计划与控制精品课程.ppt

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第四章 需求预测(Forecasting) 4.1 预测 4.2 定性预测方法 4.3 定量预测方法 4.4 预测误差及监控 4-1 预测( Forecasting) 一、预测的概念、作用及种类: (一)概念 概念:预测是对未来的推断,是建立在调查研究基础上的科学分析。预测是根据过去和现在的资料,运用已有的知识、经验和科学的方法,对未来的发展趋势所作的定性、定量的估计和推测。 (二)作用 (1)“凡事预则立,不预则废”。预测为人们提供了即将发生的情况的信息,增加了成功的机会。 (2)帮助管理者设计生产运作系统 生产什么产品,提供何种服务 在何处建立生产/服务设施 采用什么样的流程 供应链如何组织 (3)帮助管理者对系统的使用进行计划 今年生产什么,生产多少 如何利用现有设施提供满意服务 (三)种类: 科学预测 技术预测 经济预测 需求预测 社会预测 需求预测与企业生产经营活动关系最密切,是本章讨论的重点。 二、影响需求预测的因素: 主要介绍两种: (1)商业周期 (2)产品生命周期 三、预测分类: (一)按预测时间的长短分: 长期预测(5年); 中期预测(1—5年); 短期预测(1年); 近期预测(1周—1、2个月) (二)按主客观因素所起的作用分类: 定性预测: 德尔菲法 部门主管集体讨论法

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