浅谈如何做好电力企业员工培训工作.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈如何做好电力企业员工培训工作 梁婕 　　广东电网肇庆德庆供电局 广东肇庆 526600 　　摘要：作为经济发展的基础行业，电力企业要加强改革力度，不断加大电力企业员工的培训显得尤为重要。本文主要对电力企业员工培训问题进行探讨，可为相关电力企业人力资源管理工作者提供参考。。 　　关键词：电力企业；员工培训；方法； 　　引言 　　随知识经济的到来，新技术不断涌现，电力企业对高新技术有了更高的要求。因此，电力企业应当不断对员工进行有关本行业的最新发展态势，最新技术要求方面的培训，以此来督导员工跟稳行业发展步伐，胜任变化的岗位技术要求，加强对员工的培训，是电力企业保持稳定发展的保证。 　　1电力企业员工培训的必要性 　　对于电力企业来讲，体制的改革决定了电网高参数、高电压时代的来临，大联网趋势已经日益明显，这给每个岗位上的电力员工都带来了前所未有的压力和责任，丝毫不敢疏忽和怠慢。缺乏素质和技能的员工，很难在当今的电力企业立足，不仅阻碍电力企业向着现代化的方向发展，还会给生产安全带来隐患。由此可见，企业提升员工个人能力的重要性，而培训就是最为简单且行之有效的手段。对于员工而言，培训是最能够直接满足现实需求的手段。根据我国目前电力行业的发展趋势，如果员工自身的技术素养、管理水平或者基本素质跟不上发展的步伐，出现滞后现象，导致综合能力严重下降，将对自身的升值前景和竞争能力造成极大的损伤。失去了竞争力、创造力的员工很快就会被企业淘汰，被更多有能力有冲劲的人员所替代。因此，员工自我完善的突出作用也就呈现出来，培训则能够起到推动作用。良好的培训体系也是企业发放给员工的另类报酬，是一种隐性的补偿，员工通过培训，一方面提升了自身的综合素质，给企业创造更多的价值，另一方面稳固了对于公司的依赖程度，使得员工更加心甘情愿的为企业付出，一举两得。由此可见，电力企业员工培训是目前电力企业发展的必要环节。 　　2电力企业员工培训的方法 　　电力企业在进行员工培训的过程中，可以根据实际情况，灵活采取不同的方法。可运用讲授性培训，以授课的形式，将一些知识点、方法方式、思维理念传授和灌输给职工，使他们从理性上掌握培训内容，即以观念指导具体工作。演示性培训，在讲授性培训中或在具体工作中发现了问题，把人员组织起来，通过演示，把正确的方法传授给员工。这种方法具体、直观，员工容易掌握。例会式培训，基层管理者要把例会日常化，例会中要把上次工作很好地加以总结，总结就是培训，梳理上次工作的问题，说明如何改进与提高，别小瞧这种改进和提高，日积月累就是大改进、大提高。例会式培训使培训工作具体化、现实化、日常化，它为企业目标的实现创造条件。观摩性培训，通过参观，效仿典型企业的先进思维和工作方法，改善企业的管理、产品和技术等。往往这种培训可启迪管理者和员工们思维，取得创造性的革新，这种培训方式不容忽视。除此之外，还可以灵活运用其他的培训方式，例如：竞赛评比、仿真模拟、网上培训，情景教学法、案例教学法等，还可以采用网络多媒体之类的培训工具。在培训过程中，可根据培训的内容和要求，从受训职工的个人情况和需要出发，选定合适的培训方法，只要能使将管理理念认真贯彻给职工，强化职工的认知性，使职工更好地进行学习，掌握知识，提高其工作方法和技术技能，各种方法都具有可行性。 　　3如何有效开展员工培训 　　3.1完善电力企业培训机制 　　科学的员工培训不但可以提高员工的业务水平和职业能力，还可以促进企业更好更快地实现经营目标。而完善电力企业员工培训机制则是电力企业实施科学的培训，发挥员工培训价值的重要基础。电力企业应当结合企业发展的实际情况，采取恰当的措施不断完善员工培训机制。为了提高员工技能水平、技术和管理水平，提高企业员工教育培训的质量，电力企业可以从以下几个方面完善人力培训机制。第一，明确员工培训的目的。要通过培训，提高员工的工作技能，提高员工的思想觉悟，提高员工的创新能力，使员工能够满足企业发展的需要。第二，遵循科学的培训原则。员工培训要以企业发展目标为导向，培训过程中要发挥企业文化的核心作用，要科学合理的制定相关培训指标，在培训前要根据企业发展情况制定科学的培训方案，在培训中也要遵循层级性原则。第三，制定合理的组织领导机制。在员工培训领导小组中要有明确的分工。第四，明确培训工作职责。第五，拟定合理的培训计划。电力企业培训计划拟定主要包括制定合理的培训计划程序和制定科学的培训费用预算等。 　　3.2 编制电力企业培训预算 　　在开展员工培训工作时，要有一定的资金保障，有了充足的培训资金，各项工作才能开展，否则员工培训只是一纸空谈。所以，企业必须编制合理的培训预算，将培训的资金筹集工作落到实处。企业要通过调查分析，根据阶层员工的特点，制定合理的培训方案，进而编制相应的培训