浅谈如何搞好建筑工程机电设备的管理与维修保养.docVIP

浅谈如何搞好建筑工程机电设备的管理与维修保养.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈如何搞好建筑工程机电设备的管理与维修保养

精品论文 参考文献 浅谈如何搞好建筑工程机电设备的管理与维修保养 四川蜀创建设工程有限公司 【摘 要】在我国建筑工程中机电工程的施工技术管理以及维护是非常重要的一部分,本文就对机电设备管理以及维护进行了简要的分析探讨,仅供参考 【关键词】建筑工程机电;技术管理;维护 前言 随着我国经济的快速发展,人们生活的不断提高,科学技术水平和生产发展也在不断的进步,以及新技术、新材料、新工艺的广泛应用,机电设备的机械化程度日益提高,机电设备市场更加活跃,机电设备的种类也更加齐全、结构更加复杂,伴随着机电设备的这一系列变化,对机电设备的管理与维护技术的相关要求也陆续提出,这必然要求机电设备管理、操作以及维护人员加强在机电设备管理与维护技术上的能力,要加强机电设备的管理与技术维护首先就必须加强机电设备管理者的素质,机电设备管理者就如同战场上的指挥官,在整个机电设备系统中起到关键性和决定性的作用,用“牵一发而动全身”来形容他们的角色也不为过,因此,作为机电设备管理者,在加强管理维护方面有许多需要注意的措施。 1 当前机电施工技术管理存在的不足 1.1电施工单位管理的不足 (1)目前很多机电施工单位在合同管理方面存在不足,因为不具备工程合同的相关专业知识或者对相关的专业知识没有深入的了解,导致其对合同管理的认识不够,不能对施工合同进行严格合理的管理。 (2)机电施工单位在管理的理念和方法上较为落后仍然采用的是传统的管理模式油于没有对信息化管理技术的使用,导致不能对机电施工中的一些信息进行及时的处理。 (3)机电施工单位的不具备专业素养,很多企业所使用的建筑施工单位是由设计人员推荐或用户指定的在专业技术方面可能存在不足。或者没有严格的审查设计方案,在机电工程结束之后也不能准确的统计其工作量。 1.2造价管理不规范 一些施工单位受到本身施工技术水平的限制其工程造价没有确定的标准规范有的企业为了不合理的利益追求所签订的合同不符合相应的标准规范,使得工程造??超出标准还有的施工单位为了自身利益故意提高子项目的造价在进行项目决算时扩大了工程量的定额。一些施工单位在机电施工时所选择的施工材料和设备质量不能满足要求但价格过高这样不仅增加了工程的造价同时也危害到整个建筑工程的质量。 1.3设备的使用不规范 由于市场上机电设备的型号和规格各种各样而很难统一其标准所以在工程设计中一定要明确所采用的机电设备的型号和规格这是施工单位施工前进行设备以及材料采购的主要依据。目前在我国的建筑设计行业当中存在着对建筑工程机电设备以及建筑施工材料的生产厂家和生产编号规定不明确的问题这样会在建筑设计当中产生标注不清的情况在这样的因素下滩免会造成在建筑工程机电设备的订购和使用上产生错误这些错误在一定程度上会影响到工程的质量,所以应该对其进行更换。此外在目前的建筑施工当中,大多数施工图纸里面在电气图的设计当中都仅仅只是采用了防雷接地系统并且在这一年的电气图当中,设计人员只是简单的对电气图进行说明和标注并没对电气图做出详细的标注说明。 2提高机电设备管理者的素质 应该不断加强自身职业素质,树立超前的思维观念和创新理念,要敢于突破旧的条条框框,在突破中继承,在继承中创新,在创新中求发展。充分发挥主观能动性,把握工作的主动权。要不断开拓自己的知识面,学习社会主义市场经济知识,用新颖的思维观念去观察和了解在机电工作中出现的新情况、新问题,并找到解决问题的方法。同时,要转变观念,树立科学的管理理念,掌握科学的管理方法,切实抓好机电设备的现场管理,只有这样,才能在机电设备管理工作中走出一条向机电管理要效益的路子,并有所成效。 3切实做好检查和考核工作 要健全机电设备管理方法与考核办法并严格监督检查考核,严把企业考核关,要深入一线,深入现场,掌握工作的真实情况和第一手资料,善于发现问题并解决问题,把握问题的关键和发展趋势,不断提高职业素质,切实履行好自己的职责。在检查程序方面,应根据不同设备的状况和特点,制定出所辖系统和设备的检查方法,要明确检查内容、检查部位、检查执行人和考核人,对于岗位工和维修工的检查重点应该有所侧重。对于一般性的检查,在检查设备时通过身体的五官部位对设备有无故障进行直接的判断或者使用专门的检查仪器来判断设备运行中发生的异常现象,使得故障能够得到及时发现,并采取相应的措施。同时,对设备进行检查必须要结合现场实际情况,按照以维修工和岗位工检查为基础,机电专业管理人员以服务和指导为主的工作原则进行设备的检查。 4加强操作

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档