科研团队合作效果研究——一个高校科研团队合作状况的调查分析研究.pdfVIP

专题5科学管理与管理创新 891 科研团队合作效果研究 ——一个高校科研团队合作状况的调查分析 邢一亭，王刊良 西安交通大学管理学院，陕西省西安市，710049 xytlin(勇163．COnl 摘要：科研团队间的合作能够促进科研创新，但现有合作效果并不令人满意。本研究在文献综述的基础上为科研团队 合作效果建立了分析框架，通过合作过程以及合作结果中团队成员、团队以及合作整体三个层次的水平来反映合作效果，从 团队特征、环境特征以及过程管理三个方面分析合作效果的影响因素。并在此基础上设计问卷，调查了高校科研团队合作的 现状，分析了现存的问题。 关键词：科研团队；团队合作；合作效果；影响因素；调查 1引言 2科研团队合作的概念 科研团队间的合作研究能够整合资源，取长补短， 团队这一概念，以往的研究者给出了各自的定 开拓思路，找到研究中的空白点，促进科研创新的发 义L12|。在这里我们将它的定义总结为，团队是具有共 生[1卫’3“石小]。还有学者通过对合作成果的对比分析得 同目标的个体的正式集合，这些个体称作团队成员，成 出结论[7]，认为科研合作不仅能促进创新的发生，更能 员为团队目标的实现而负责并为此共同努力、相互协 提高科学研究成果的质量和高水平成果的数量，同时 作，因此，科研团队就是以某一领域的科学研究问题为 还会对学科的整个发展起到一定的推动作用。我国实 工作任务并由相关学术人员组成的形式较为稳定的科 施的“211”、“985”建设都是在为不同学术团队之间的研单位。 学科交叉、资源共享以及团队合作搭建平台，对于如此 大的投入，实际效果却并不理想口^]。 义[13|：合作是有着不同利益的不同的人为了一个共同 究其原因，很多学者提到了科研环境和制度的因 的目标走到一起，进行互动、共享信息以及协调活动等 素口^届]。客观上，基于院系的管理考核制度本身就形 的过程。其中的关键点是不同的人，共同的目标，以及 成了一定程度的组织壁垒，限制了团队间地充分合作， 交互的活动。因此，我们将科研团队合作定义为，具有 特别是不同院系的团队间的合作；主观上，合作各方所 不同利益的不同科研团队为了一个共同的具体科研创 在的科研管理部门对合作的支持不够。还有学者提到 新目标，在一起互相交流、共享信息并且协调活动的过 了研究人员本身的因素[】矗’9]，其一是缺乏高水平的科 程。需要注意的是，科研团队合作一定是以一种正式 研人才，因此，无法很好地领导团队合作；其二是科研 的项目形式开展的，与其他团队随机的日常交流尽管 人员害怕自己的研究成果泄露。还有相当多地学者提 也对科研工作有很大帮助，但缺乏具体明确的目标，也 到了科研团队管理问题[1’2’9’10’11|，如合作对象的选择 就不属于本研究所讨论的范围。 中很多所谓“近亲繁殖”和拼凑现象，科研成果的利益 3科研团队合作效果 分配制度包括对贡献的考核方面公平性不够。 这螳观点多是学者基于自己的经验和一定的逻辑 3．1科研团队合作效果的研究框架 推理提出的，在一些概念的内涵和使用上也不一致，缺 一般合作效果的测量研究中，度量合作成功时主 乏统一的研究理论依据和分析基础，很多结论都缺乏 要使用三个指标[13|：是否达到了合作项目预定的目 相互联系，难以形成体系。其次，各种观点的数据支持 标；团队的合作活动是否有效开展；合作团队的成员个 非常少，只有少数一些案例分析。本研究希望通过对