浅谈建筑工程管理的有效途径 杨国雄.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈建筑工程管理的有效途径 杨国雄 杨国雄 广东省建筑装饰工程有限公司 【摘要】建筑工程管理是建筑工程的建设中必不可少的重要环节，它对建筑企业的社会经济利益和人们的生命财产安全有着直接的关系，也是保证国家经济建设稳定发展的关键部分。建筑工程管理主要是加强对建筑施工中的安全、进度、成本和质量的控制，提高工程质量，从而实现建筑企业较高经济效益。本文先对建筑工程管理的实施原则和现状进行分析，然后提出建筑工程管理的有效途径。 【关键词】建筑工程管理 实施原则 有效途径 1.对建筑工程管理的认识 建筑工程工程管理是通过对建筑工程的安全、进度、成本和质量的控制，使建筑工程项目能够按照计划进度顺利完成。同时，建筑工程管理也是保证人们生命财产安全和国家经济效益的关键，是建筑企业提高自身综合能力的根本缘由。在经济高速发展的时代，建筑行业迅速发展，建筑市场竞争加剧，建筑企业的综合水平都是通过建筑工程管理水平的高低来体现的。科学合理的建筑工程管理需要合理配置劳动力资源，提高施工材料的利用率，通过计算机进行现代化的工程管理，使得建筑企业能够顺利完成，还能够保证建筑工程的高质量。因此，良好的建筑工程管理不仅仅能够提升建筑企业的社会形象，还能够在市场竞争中占有先机，获得较高经济效益。建筑工程管理第一任务就是要在保证建筑施工安全的情况下保证建筑工程的质量，因为建筑施工的质量关系到整个建筑工程的使用安全和使用寿命。因此，建筑工程管理对建筑工程的作用非常重大，对建筑施工的质量起到了一定的保障作用，对建筑企业的经济效益起到了促进作用，保证了国家经济的稳定发展。 2.建筑工程管理的实施原则 2.1质量第一原则 建筑工程与人们的生活息息相关，建筑工程质量的好坏直接影响到人们的生命财产安全，关系到国家的经济建设，因此，必须要遵循“质量第一”的原则。 2.2为用户服务的原则 建筑工程项目的建设，是必须要满足用户的要求，特别是用户对建筑工程质量的要求。对建筑工程的质量控制，遵循为用户服务的原则便是第一步，将这个原则运用到各项工作中去。在项目内部还需要树立“下一道工序就是用户”的思想，这样，在建筑工程施工中各个工种、人员都要在自己这道工序保证施工质量，达不到施工质量要求的不能够交给下一道工序，一定要下一道工序这个用户满意才行。 2.3预防为主的原则 对于建筑工程的质量，我们不应该像传统的消极事后检验，而是应该做好积极预防的事先管理。一个好的、高质量的建筑产品不是通过事后检查出来的，而是由好的建筑设计、好的施工所产生的。在建筑工程管理的全过程中，必须要实现采取各种积极措施，消除各种影响施工质量的因素，以保证建筑产品的质量。如果在建筑施工各种不良因素都得到了很好的控制，建筑工程的质量也能够得到一定的保证。 2.4用数据说话的原则 建筑工程管理的质量控制是需要在一定有效数据的基础上，依靠能够客观正确反映实际施工情况的资料，对建筑施工进行质量的监测。科学的建筑工程管理是以真实数据说话的，在建筑施工过程中，需要对建筑工程实体或者工程对象进行科学的分析和整理，通过对大量的数据进行分析，找出建筑工程控制质量的规律性，从而研究工程质量的波动状况，分析影响建筑工程质量的主要因素和次要因素，采取相应的质量改进措施，从而保证建筑工程的质量。 3.建筑工程管理的现状 随着建筑行业的快速发展，建筑工程管理也在一定基础上取得了进步。但是，我国在建筑工程建筑中的工程管理水平并不高，还有很多不专业的地方，建筑工程管理的基础理念也不够深入。目前我国建筑工程管理的现状如下： 建筑工程管理的观念意识比较落后。很多建筑企业工程管理都只是注重技术，对建筑工程的管理并不重视，同时为了追求较高的经济效益，而忽略对建筑工程安全、进度和质量的管理。这种建筑工程管理的观念意识是比较落后的，工程管理工作在实际施工中不能够全面展开，管理部门劳动力资源配置不合理，使得建筑工程的质量并不能达到预期的标准。 建筑工程管理的制度不够完善。我国对与建筑行业相关的法律法规制定得不够健全，使得建筑行业的竞争秩序混乱，同时建筑企业对工程管理的制度制度得不够完善，使得工程管理的专业程度不够，建筑工程不能很顺利完成建设。 建筑企业对建筑工程管理的不重视。建筑企业经常在工程承包方面花费较大的精力，而不重视对建筑工程建设中的工程管理，使得建筑工程的施工成本大幅度增加。 4.建筑工程管理的有效途径 在建筑工程实施的过程