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精品论文 参考文献 浅谈建筑工程造价控制与管理研究 身份证号：45213119870110XXXX 建筑工程造价控制与管理是目前建筑企业十分重视的问题之一，如何科学合理地控制建筑工程造价成本，也是众多建筑企业急需解决的问题，建筑工程造价控制必须采用科学合理的技术手段和管理方法，才能有效的降低建材资源的损耗，提高资源的利用率，进而保证建筑工程的施工进度和整个建筑产品的质量，这不仅有助于建筑企业获得丰厚的收益也可提高建筑企业的市场竞争力。 一、建筑工程造价控制与管理的现存问题 1、缺乏统一的建筑工程造价标准 目前，建筑工程的计价方式已发生显著的变化，过去的定额管理方式已很少使用，如今建筑工程普遍使用工程量清单计价方式。但是，因为新的定额模式还未成形，而新材料新工艺又不可缺少，这使得新旧定额换算存在严重缺陷，导致建筑工程造价的编制与相应的市场价格信息不相符，致使工程量清单计价方式无法发挥其作用。除此之外，由于一些建筑工程造价的管理人员受传统观念的影响，过分看重定额管理模式，使得在设计建筑工程造价方案时没有统一的标准作为依据，进而导致工程造价编制出现失控。 2、建筑工程造价管理信息不满足需求 现阶段，建筑工程造价管理普遍以定额管理模式为基础，定额单价主要包括材料、机械设备和人工等价格。虽然定额单价的变化会有相关部门针对建筑工程造价信息进行调整或采用补差的方式以确保价格平衡，但由于建筑工程造价管理信息平台不够完善，因此难以及时有效的将信息提供给建筑工程的管理人员。此外，由于建筑工程的数据信息化水平偏低，相关决策程序复杂，致使建筑工程在实践中无法及时准确的采集已竣工工程的相关资料，所以无法对已竣工的工程造价进行合理的评估。 3、建筑工程造价管理的各个部门工作难以衔接 一般而言，建筑工程项目会由多个部门及单位负责，不仅需要建设单位和施工单位实践操作，更需要设计单位和监理单位配合工作。建筑工程造价管理工作是整个建筑工程建设过程中不可或缺的重要工作，但是，建筑工程造价管理一般都以分阶段的管理方式为主，这便要求各个部门及单位必须协调配合。然而由于各种客观因素的影响，各主管单位在工程建设过程中难以实现无缝衔接。例如，设计单位在方案设计时易忽略建筑工程造价成本，致使设计方案评估有误，工程项目投资过低，工程难以正常运作。监理单位不重视对投资决策的分析，过分关注施工阶段的造价管理，不利于整个建筑工程工作的开展。此外，在建筑工程项目施工招标阶段，由于没有正确评估标价和标底，致使投资失控，影响工程进度。由此可见，建筑工程造价控制的各个环节都必须得到重视，各个单位的配合必须默契，这对整个工程项目是否能顺利施工至关重要。 二、建筑工程造价管理的改进措施 1、开放并完善相关的建筑市场 第一，要想建筑市场具有更大的空间弹性，就需要政府和企业分开管理，各司其职。让企业拥有相对独立的自主经营权，在市场经济体制下能够实现公平、公正地竞争，不接受政府的行政领导，政府和企业之间不存在行政从属关系。并且让企业拥有自主应变市场的能力。第二，政府加强对建筑行业的管理以及整个经济市场的管理。只有通过这样的方式，市场经济才不会变得混乱无序，企业才能够良性竞争。首先，政府应该加强对建筑企业的资格审查，制定相关的技术规范要求。其次，对于各项招标活动、投标活动以及相关的合同业务加强管理，妥善处理各项建筑拆迁纠纷、建筑合同等纠纷。最后，加强对建筑工程的质量监督，增进建筑行业间的信息交流，从国家层面对建筑行业的发展进行合理地规划。第三，从宏观上，对建筑市场的供应和需求关系进行有效平衡。避免建筑市场出现供不应求或者供过于求的情况，造成建筑市场的混乱。第四，针对建筑行业，建立相关的法律法规。使其生产活动具有法律保障。 2、对建筑工程造价管理进行相关的制度完善 传统的建筑工程造价管理主要有三个基本原则，第一，建立界限明确统一的标准，按照这种界限标准度量相关的事实情况。第二，寻找出某一度量单位，弄清楚实际管理能够产生的效果。第三，界限标准和事实情况进行比较，任意区别都可以用作后续工作更正的依据。这种管理机制已经比较过时、落后，不适用于现代的管理要求，不能够满足当下工程造价管理的需求。因此，在当下的工程造价管理中，造价师要结合工程的具体情况，联系自身以往的相关工作经验，对建筑工程造价管理体制进行不断地完善和调整。 3、对建筑工程造价中的审核工作进行加强 第一，综合审核方法。依照施工方案图的要求，结合现有的经费情况、施工组织情况、承包合同内容、相关规定以及文件情况，综合地