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第1题(回答正确) （）的管理原则是“集中政策，分散经营” A 职能制 B 超事业部制 C 直线制 √ D 事业部制 第2题(回答正确) （）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 √ A 授权 B 职权 C 分权 D 集权 第3题(回答正确) 按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（） A 职能结构 √ B 事业部结构 C 简单结构 D 矩阵式结构 第4题(回答错误) 按管理层次分，战略通常可分为（） √ A 公司层、运营层、职能层 B 公司层、事业层、运营层 C 公司层、事业层、运营层 D 公司层、事业层、职能层 第5题(回答正确) 按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化 √ A 对 B 错 第6题(回答正确) 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（） A 对环境的关心和对人的关心 √ B 对人的关心和对生产的关心 C 对利润的关心和对环境的关心 D 对生产的关心和对制度的关心 第7题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（） A 职务扩大化 B 职务专业化 √ C 职务丰富化 D 职务复杂化 第8题(回答正确) 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） √ A 成就感和满意感 B 可以实现人生价值 √ C 明确了目标后调动起的潜在的积极性 D 创新 第9题(回答正确) 对组织进行调整、改革与再设计的过程是（） √ A 组织变革 B 组织开发 C 组织创新 D 组织规划 第10题(回答正确) 高层管理者计划工作的重点是（） A 财务计划 √ B 战略计划 C 经营计划 D 发展计划 第11题(回答正确) 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（） A 指向性计划 B 运营计划 √ C 战略计划 D 长期计划 √ E 战术计划 第12题(回答正确) 根据决策的后果不同，决策可以分为（） A 常规型决策 √ B 确定型决策 C 非常规型决策 √ D 风险型决策 √ E 非确定型决策 第13题(回答正确) 管理的职能有哪些（） √ A 组织 √ B 领导 √ C 计划 √ D 控制 第14题(回答正确) 管理控制的特点有（） √ A 整体性 √ B 动态性 √ C 目的性 √ D 人性 第15题(回答正确) 管理者的技能要求，一般有（） √ A 人际技能 √ B 概念技能 √ C 技术技能 D 领导技能 第16题(回答正确) 划分部门的方法包括（） √ A 时间部门化 √ B 产品部门化 √ C 人数部门化 √ D 顾客部门化 第17题(回答正确) 计划功能的使命是使决策方案（） A 稳定化 B 连续化 C 整体化 √ D 具体化 第18题(回答正确) 计划功能的使命是使决策方案（）。 A 稳定化 B 连续化 C 整体化 √ D 具体化 第19题(回答错误) 具有质量高、接受度强的决策类型是（） A 群体决策 B 个体决策 √ C 理性决策 D 非理性决策 第20题(回答正确) 决策的构成要素有（） A 决策者、决策目标、决策方法、决策方案 B 决策者、决策内容、决策方案、决策目标 √ C 决策者、决策目标、决策准则、决策方案 D 决策者、决策目标、决策方案、决策准则 第21题(回答正确) 决策理论的创始人是（） A 法约尔 B 德鲁特 C 泰罗 √ D 西蒙 第22题(回答正确) 决定战略能力的四个标准是（） A 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 √ B 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 C 价值性、独特性、非模仿性、非替代性 D 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性 第23题(回答正确) 控制活动应该（） A 先于计划工作进行 B 在计划工作之后进行 √ C 与计划工作同时进行 D 与计划工作结合进行 第24题(回答正确) 领导的素质包括（） √ A 指示素质 √ B 身心素质 √ C 政治素质 √ D 能力素质 第25题(回答正确) 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） √ A 行为集结法 B 社会集结法 C 心理集结法 D 认知集结法 第26题(回答正确) 人性假设理论有（） √ A 社会人假设 √ B 自我实现人假设 √ C 经济人假设 √ D 复杂人假设 第27题(回答错误) 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） √ A 扁平化结构 √ B 直线式结构 √