流行元素网络商务公司创业计划书(修改版).docVIP

流行元素网络商务公司 Element be in popular 创业计划书 2006年12月 创业团队：conquerEC 创业指导老师：潘光辉（教授） 团队成员：王开桥 龚超一 王亚涛 魏 刚 刘称进 孙红建 单位：贵州大学经济学院04电子商务专业 TEL 0851-8291945 Email：baweisky@ baweisky@163.com 地址：贵州省贵阳市花溪区贵州大学经济学院04电子商务 邮编：550025 网址：www. 目 录 5 一、公司描述.................................................................................................5 1、宗旨 5 2、公司简介 5 3、背景介绍与公司理念 5 二、产品和服务 7 三、市场分析 8 四、营销策略 8 五、财务预测 9 六、创业团队介绍 9 第二章 公司概要描述 10 一、公司的宗旨与理念 10 二、公司的名称、形式与地址 10 三、公司的背景与现状 10 四、公司的结构与管理层 11 1、公司草创期 11 2、进入成熟期 12 五、公司经营战略 12 1、整体战略计划 12 六、商业价值分析 14 第三章 产品与服务 14 一、产品介绍 14 1、具体的流行元素 14 2、流行元素网络论坛 15 3、手机和互联网的融合平台 15 二、产品优势 15 1、特有的产业理念 16 2、良好的赢利模式 16 三、商业价值 16 1、用户需求分析 16 第四章 市场分析 16 一、市场及其发展介绍 17 二、目标市场 19 三、目标用户群定位 20 四、销售战略 21 1、通过流行元素论坛聚集追求流行元素的人士 21 2、特定的推广战略 21 五、实体店销售案例分析 .................................................................................................21 第五章 竞争与风险分析 一、竞争描述 23 1、电子商务网站竞争分析 23 2、专业的饰品和小商品网站竞争分析 23 二、风险分析 24 1、SWOT分析 24 2、风险分析 25 第六章 运营、市场及销售 25 一、运营策略和计划 26 1、“分步走”的经营策略 26 2、各运营职能配置 26 3、加强企业文化建设和项目管理 27 二、营销和推广策略 27 1、互联网联盟推广 27 2、平台品牌的公关传播 29 3、媒体合作支持计划 29 4、用户口碑传播方式 29 5、未来媒体投放计划 30 三、分销渠道及合作伙伴 31 四、定价战略 31 五、促销计划 31 第七章 财务分析 32 一、资金利润率和投资回收期 31 二、融资计划...............................................................................32 三、财务管理制度 33 1、财务管理的职能和任务 33 2、公司财务管理的组织结构 34 3、财务管理部门岗位目标责任制 34 4、公司各项财务费用的内部控制 34 附录 35 1、团队人员简历 35 2、团队项目管理 36 第一章 概要 一、公司描述 1、宗旨 我们的宗旨是建立一个引领中国及全球的流行元素文化服务的电子商务公司。 2、 　　去年，中国电子商务市场保持了持续高速增长势头。赛迪顾问近日发布的《2006-2007年中国电子商务市场研究年度报告》显示，截至2006年年底，中国电子商务市场共实现交易额1.1万亿元人民币，同比2005年增长了48.6%。也就是说和上面的预测出入不大。 用户需求是电子商务发展的最终推动力量，赛迪顾问调查显示，2006年，有超过80%的网民已经尝试或者愿意尝试网上购物，只有16.8%的网民认为网上购物会缺乏实地购物感受，同时会存在商品质量不能保证、交易过程比较复杂等问题而表示不打算尝试网上购物。结合《电子签名法》、《支付指引》等的顺利实施， 2007年，电子商务国际化的势头将更加显著，越来越多的中小企业参与到国际采购与招标之中，这将使针对外贸的电子商务平台更加受欢迎。 而全国BtoC的市场分布中，大多数的买家都是在校的大学高中学生和在职白领，其中的流行饰品又占了大部分市场，特别是存在于各种流行的网络游戏、高票房电影、和畅销书籍中的流行元素。 我们公司的理念就是要通过我们的市场分析人员和广大的网民，从这些市面上流行的各个领域寻找出可能畅销的流行元素，并利用其所存在的文化背景作为我们网站上提供的产品和服务来销售。 二