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王俊-分段车间作业区场地定制化管理
*／17 *／17 *／17 *／17 *／17 *／17 中集来福士首届精益ONE模式改善成果发表会 持续改善，永无止境 分段车间作业区场地定制化管理 报告人：王俊 日期：2017年12月25日 输出A3报告 目 录 明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 制定/实施对策 效果确认 巩固成果 一、明确问题 分段车间作业区场地胎架摆放杂乱无序，工具箱焊机箱摆放杂乱无序，焊机接地杂乱无序。 【背景介绍】 胎架杂乱 焊机箱杂乱 焊机接地杂乱 使胎架、工具箱、焊机接地摆放整齐有序 【真正目的】 【理想状态】 【现状】 作业区3S差 一、明确问题 作业区胎架、工具箱、焊机接地摆放杂乱无序 胎架、工具箱、焊机接地整齐有序并固定化 二、分解问题 类别审视 通过现象的分解，发现场地需要统一规划，统一标准 明确问题点 三、设定目标 作业区场地统一标准 四、把握真因 作业区场地脏乱差 问题点 工具箱 接地柱位置不统一 胎架 工具箱样式不统一 接地排样式不统一 工具箱颜色不统一 胎架摆放不整齐 胎架样式不统一 焊机接地 缺少统一标准 缺少统一标准 缺少统一标准 五、制定/实施对策 五、制定/实施对策 说明： 中组作业区/大组作业区分为三条滑道。每条滑道分为四组焊机放置点。一组分为六个工具箱,其中两个放置工具,四个放置焊机。 滑道两头设有材料缓存区，中组和大组作业区中间设置10m宽材料缓存区 场地规划： 五、制定/实施对策 作业去场地布置标准作业指导书： 六、效果确认 改善效果展示： 七、巩固成果 1、固化分段车间作业区布置作业指导书； 2、纳入作业区属地化管理内容。 Your Offshore Partner * Your own memo – Learning Points Examples Memo *／17 *／17 *／17 *／17 *／17 *／17 中集来福士首届精益ONE模式改善成果发表会 持续改善，永无止境 * Your own memo – Learning Points Examples Memo
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