破解“互联网+”4G时代下产业升级密码.pptVIP

互联网思维的误区 因为有了互联网才有了互联网思维 因为互联网科技的发展，以及对传统商业形态的不断冲击，才导致了这种思维集中式的爆发 互联网思维是互联网人的专利 互联网思维就是一种思考方式，它不属于哪一类人 互联网思维是包治百病的灵丹妙药 在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯 互联网思维用来做营销最实用 当出现一种新的商业现象和商业逻辑，我们要思考的是怎么为我所用 互联网思维的核心 互联网思维是在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态重新审视的思考方式。拆除营销的包装，互联网的核心只有一条技术规律（互联网倍增效应），一条经济规律（信息产品复制与传播的边际成本递减），两者阴阳相激相荡。 移动电商的发展 移动新媒体 “互联网+”行动计划已经启动 “互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程。 在企业价值链层面上，表现为一个个环节的互联网化：从消费者在线开始，到广告营销、零售、到批发和分销、再到生产制造、一直追溯到上游的原材料和生产装备。 从产业层面看，表现为一个个产业的互联网化：从广告传媒业、零售业、到批发市场，再到生产制造和原材料。 “互联网+”分工体系 以企业为中心的产消格局，转变为以消费者为中心的全新格局。企业以客户为导向、以需求为核心的经营策略迫使企业组织形式相应改变。 “互联网+”形成全国统一大市场 互联网通过其“距离无关”的天然属性，将全国不同区域间巨大的制度与政策落差瞬间抹平，形成了事实上的全国统一大市场。这里的 “统一”，是指统一的准入条件、交易规则、信用制度、IT服务、金融及物流体系等。 这个市场足够“大”，以淘宝网为例，每天上亿用户，10 亿件商品、900 万的卖家，每天 2000 万以上的包裹量，24 小时不间断的电子商务交易行为。 “互联网+”催生C2B商业模式 互联网大大削减了产销之间的信息不对称，加速了生产端与市场需求端的紧密连接，并催生出一套新的商业模式：C2B 模式，即消费者驱动的 商业模式。 “互联网+”给传统企业带来的系统性变化 大量库存 零库存成为可能 狂轰乱炸 精确制导、口碑传递 大批量，低成本 小批量、多品种、快速反应 工厂- 分销商 -用户 工厂 - 用户 模拟化管理 数字化管理 生产模式改变： 销售模式改变： 库存模式改变： 广告模式改变： 管理模式改变： 传统 互联网+ “互联网+”从“链”到“网” 中国正处于从工业经济向信息经济加速演变的历史转折点，很多的变化是根本性、长期性的。对于中国经济未来的发展模式需要有全新的思考。 “互联网+”驱动下的小狗吸尘器 小狗电器成功秘诀：产品即服务，服务即体验。 好的产品：能吸建筑粉尘的吸尘器、适合小户型使用的iPad般大小mini吸尘器…… 好的体验：小狗电器从服务上关注与用户接触的每一个环节，把服务贯穿于品牌建设的每个毛孔，为用户创造极致体验。 注重每一个字、每一张图片、每一段视频、每一句对话、每一个电话的沟通。字里行间要让用户感受到来自品牌的真诚，让用户透过文字看到你的微笑。就像你微笑着打电话，对方一定能够感觉到。 “互联网+”驱动下的小狗吸尘器 小狗电器的“中央维修”服务是运用互联网思维在电商转型之路上的颠覆之作。 这种看似免费的服务方式也确实给小狗带来了回报。由于中央维修全免费模式需要承担一定的维修成本（其中物流成本是最高的），这就倒逼小狗把维修的数量降到最低。目前小狗的返修率已经由行业平均4%降到了1%。中央维修倒逼前端设计和供应链，使得整个生产流程都被注入了新的活力。由于没有了线下网点的巨资投入、维修数量的大大降低，小狗的整体运营成本不仅没有增加反而大大下降。 另一方面，由于此项服务给用户带来的极致体验，随之而来的是口碑和销量的双效提升。去年天猫双十一期间，小狗在竞争环境激烈、几乎没有流量入口、广告投入大大缩水的情况下，仍然超额完成了目标，实现同比23.9%的增长，连续5年双十一在吸尘器类目中销量第一，销售额是第二名飞利浦的四倍有余。 开启“互联网+” 新时代 一 解读“互联网+”新形态 二 目录 联通4G助力产业“互联网+”升级 三 4G时代网络布局，产业升级 4G是针对2G、3G业务而言的第四代移动通信及其技术的简称。它的准确名字应该为LTE（Long Term Evolution）。它是一个全IP化数据网络，与3G相比具有容量更大，时延更小，速率更高等特点，被视作从3G向4G演进的主流技术。 据GSA2015年1月发布的一份最新统计数据显示，2014年全球共有124个国家/地区推出了商用LTE网络，截至2014年年底全球商用LTE网络总数达到360个。其中FDD网络占312个，TDD则占31个，其余17个采用FDD和TDD混