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精品论文 参考文献 浅谈新形势下煤矿企业机电设备管理 赵磊1 吴合忠2 　　(山东能源有限责任公司翟镇煤矿，山东 泰安 271204) 　　摘要：全面落实设备管理责任，实现设备的预防性检查检修，保证设备的健康使用，充分发挥设备的效能，努力实现机电事故为零的目标，实施设备点检制度。 　　关键词：设备点检；制度；日历化检修 　　中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1671-6035（2013）11-0000-01 　　随着煤炭资源整合和煤矿兼并重组工作的推进，矿井综采、综掘新设备、瓦斯预抽、瓦斯监控、井下安全避险“六大系统”等新产品、新设备、新材料得到大量应用，机电设备管理程度直接制约煤矿企业生产能力。为此，全面落实设备管理责任，实现设备的预防性检查检修，保证设备的健康使用，充分发挥设备的效能，努力实现机电事故为零的目标，实施设备点检制度。 　　一、设备点检的原则 　　1.确定设备点检的范围：包括本单位所用设备及机电系统。 　　2.确定点检单元。 　　（1）按系统确定点检单元。 　　（2）形不成系统的按单台设备进行点检。 　　3.确定点检阶段：包括设备的全过程管理，重点是使用阶段的管理。 　　4.确定点检单位和责任人：包括岗位工、维修工、管理人员、专业管理人员。 　　5.确定点检周期的原则：在符合规程规定的前提下，突出实用性和可操作性。 　　6.设备点检和隐患排查与精细化管理A卡相结合。 　　二、设备点检的周期和责任 　　根据《煤矿安全规程》、《机电运输安全技术管理规定》、《企业标准》、现场设备状况、设备使用寿命和实践经验，确定设备的点检周期。 　　1.班点检。 　　根据各种设备特点和状况，制定“设备点检记录表”，由岗位工负责点检，由小班维修工进行点检，由班长或跟班区长负责考核。 　　2.日点检。 　　维修工每天对所辖设备点检一次，由机电负责人进行监督考核；机电负责人每旬点检一次，由专业管理人员负责考核。 　　3.日历化检修。 　　（1）根据不同设备的特点和状况，各单位根据机电运输部下发的设备点检及设备日历化检修标准，对设备确定的部位进行拆检和修理，保证设备正常运转。单位必须制定机电事故为零和设备点检制实施考核办法，统一印制相关点检记录本。由大班维修工负责实施，分管副区长负责考核。 　　（2）对不按检修日期或漏检的单位，机电运输部经核查后将对责任人罚款20元。每项在机电事故向零进军考核中扣2分。 　　4.月检。 　　（1）每月检修时间不少于24小时，做到月定天，机电运输部和各区队共同制定月度检修计划；由单位负责人负责组织实施，机电运输部负责考核。 　　（2）机电矿长、机电副总、机电运输部主任对各生产系统和岗位进行点检，执行走动式管理。 　　5.年检。 　　（1）根据规程规定对设备进行周期性的性能检测；由单位负责人负责协调实施，机电运输部负责考核。 　　（2）根据规定对移动和采掘设备进行大、中修理；由单位负责人负责协调实施，机电运输部负责考核。 　　（3）每年矿井停产检修时间不少于12天。 　　6.单位负责制定各设备或系统的“设备点检周期和责任表”，以明确点检周期、方法、责任人和考核人。 　　三、点检方法和程序 　　1.各单位根据不同设备的特点和状况，制定所辖设备和系统的点检方法，明确点检部位、点检内容、点检方法、实施人和考核人；管理人员、维修工和岗位工点检重点应分别有所侧重。点检标准执行《新汶矿业集团公司机电运输企业标准》。 　　2.设备点检和检查手段。 　　（1）一般性检查。 　　设备点检和检查是通过人的五感（问诊、目视、嗅诊、听声、手触）或使用检查仪器来判断设备运行中发生的异常现象，以使故障能够快速判断，并采取相应措施。 　　问——向操作人员询问故障发生经过，弄清是突发的、渐发的或维修后发生的，以及以前的处理方法 。 　　看——观察设备运行中各个部位点的变化情况。 　　嗅——嗅现场气味，如油焦味、绝缘老化味等。 　　听——听各种机械传动的不正常声响和产生部位。 　　摸——摸设备的温度及振动等是否正常。 　　（2）采用专用的检测仪器进行检查。 　　采用专用的检测仪器对设备进行定期检测、诊断，来判断设备性能的优劣，以提早发现问题，采取相应措施。 　　3.点检工作程序。 　　设备点检制要结合现场实际情况，按照以岗位工和维修工点检为基础，突出单位自我管理和考核，机电专业管理人员以指导和服务为主的工作原则进行。 　　（1）岗位工执行班点检。 　　根据“设备点检记录表”上的内容和周期进行，将点检情况填入“设备点检记录检查表”。 　　（2）日点检。 　　大班维修工根据“设备点检记录表”上的内容点检；将点检情况填入”设备点检记录表 。