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- 2018-01-10 发布于浙江
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设计管控--东原d8案例分享
2017/01/09;;【保利集团户型设计标准2014版】;;;;;;3580体系方案管控的利器!;;1 设计条件;;;指标要求:
总建筑面积:9.5万平米(计容)
(两栋SOHO,一栋小套型住宅)
容积率:6.4
建筑密度:不大于45%
建筑高度:不超过100米。
;12米高差;期望;优势:;甲方诉求:
1 提升项目商业价值和商业面积
2 注意D7整体性;;;SOHO平面选择;;;D7区 还缺什么商业空间?;D7区 目前拥有的是住宅、商业中心、写字楼。
D7 MALL 宏大、密集。
D7 MALL=2个深圳万象城。;[难波公园]
Namba Park, Osaka, Japan
(注意名称不是 “XX MALL”而是 “XX PARK”)
;;;[怡丰城]
VIVO City, Singapore
;;;D7区有商业,也有公园,但还没有这样的公园化的商业空间。;;;[六本木山]
Roppongi Hill, Tokyo, Japan;;2 规划愿景;;;;3 概念方案;总计容面积:约9.5
商业:2.0-2.2万平米
SOHO: 5.75万平米(980x29x2)
住宅:1.75万平米
(600x29x1);塔楼尽量靠边。把东???留出来给商业。
住宅面向公园。
住宅为商业提供人流。
公园与五期商业相互渗透。;立体化的动线组织将公园引向各楼层。
商业空间也随之向三层发展。;红石路边上下层广场将人流引向-1层;商业内街空间节点;商业平面示意;1.合理的商住关系和SOHO平面选型;4 立面意向;年轻动感的塔楼外观;[上海 新天地 朗庭]
;;;编号;;[上海 新天地 朗庭]
;[上海 新天地 朗庭]
;比选方案;;;;编号;;;;;;深化三:门窗样式;深化三:门窗样式;;[样板房A户型]
;[样板房A户型]
;;;小结:;;;;小结:;小结:;; 做事的态度尤为重要!
技术上比别人更扎实,
专业上比别人更精通,
市场掌控比别人更准确,
总图构思比别人更创新,
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深化落地比别人更可控,
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;Let’s Discuss
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