[高效管理]第四章人力资源管理 人员招聘2010.pptVIP

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  • 2018-01-12 发布于湖北
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[高效管理]第四章人力资源管理 人员招聘2010.ppt

[高效管理]第四章人力资源管理 人员招聘2010

角色扮演 要求应聘者扮演一个特定角色去处理问题。了解应聘者的心理素质和潜能力。 即席发言 给定一个题目,要求应聘者稍做准备,即席发言,以了解其的反应能力、理解能力、表达能力、言谈举止、风度气质等心理素质。 三、如何使测试有效 (一)测试中的基本概念 1.效度(Validity)测试测量到了希望测量的东西。 效标效度(Criterion Validity )通过测试分数与工作绩效(效标)相关来证明测试是有效的一种效度类型。 内容效度( Content Validity)测试是工作内容的一个很好样本。 2.信度(Reliability)指测试的一致性程度。用同样的测试或等值形式的测试对同一人重复施测所得到的分数的一致性。 再测估评(Retest estimate)在两个不同的时间点对同一个人实施同一个测试,比较时间2和时间1的测试分数。 复本估评(Equivalent –form estimate)实施测试后,再实施专家认为与前一个测试等值的测试。 使测试不可信的因素: 测试项目可能不是对教学材料的良好取样 可能有随意反应倾向(Chance response tendencies) 可能存在由于测试条件变化带来的不良影响 参加测试的人可能发生了变化 (二

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