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精品论文 参考文献 浅谈通过奖罚制度加强建筑工程管理 中山市联洲实业有限公司 广东中山 528400 摘要：建筑工程管理是保证建筑工程项目得以顺利实施，提高建筑工程建设效益的关键，建筑工程管理水平对于整个工程项目的安全、施工进度、施工质量及工程效益都有直接的影响，由此可见建筑工程管理的重要性。本文探讨了通过奖罚制度加强建筑工程管理，供同行参考。 关键词：奖罚制度；安全；质量；进度；文明施工 从事建筑工程管理多年，在项目管理过程中我发现一个普遍的现象，施工现场管理人员责任心不强，工作态度得过且过，他们觉得自己领的是工资，做多做少也是得到这么多钱，而且建筑行业还存在一个大的问题：奖励的“福利”制度的落实问题。例如国家制度和规定是好的，但我想在施工现场工作人员没有多少人领过高温补贴，没有多少公司能按照国家放假节日和加班补贴给施工管理人员的，那么问题就来了。奖、罚制度有了，但是没有真正落实，不能有效加强建筑工程管理的效益。 建设工程施工项目体积庞大，造型复杂，涉及施工人员众多，为满足工程的安全、质量和进步要求，必须惯彻“百年大计，安全第一”和预防为主的方针。根据我在工程施工现场中所总结出的一些体会，觉得推行建筑工程管理奖罚制度是非常必要而且有效的方法。推行建筑工程管理奖罚制度有利于增强各级作业人员安全、质量意识，严格按工艺、设计图规范施工，严惩不重视工程质量的单位和个人。以下是我将从施工现场的安全、质量、进度、文明施工四方面谈谈通过奖罚制度加强建筑工程管理。 安全： 建筑业是一个易发生安全事故的行业，也是国家安全生产专项治理的重点行业之一，作为建筑工程参与者，必须将安全放在第一位，坚持安全第一，预防为主的方针，将安全管理贯穿工程建设的整个过程。安全管理首先是管人，管理的最根本也是为了人，建设工程现场存在很多不确定因素，只有充分发挥人的主观能动性才能及时有效地应对，确保对安全生产实行全方位、全过程的动态管理。试想一下，若整过施工现场管理人员责任心不强，那将是一件多么可怕的事情。 推行建筑工程管理奖罚制度，应结合安全生产管理基本制度，将奖罚贯穿于安全生产管理基本制度，应具体从①、安全生产责任制度；②、群防群治制度；③、安全生产教育培训制度；④、安全生产检查制度；⑤、伤亡事故处理报告制度；⑥、安全责任追究制度六方面控制。 安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心，这一制度是安全第一、预防为主方针的具体体现，是建筑安全生产的最基本制度。将每一个项目管理人员明确责任制之后，按岗位完成的工作情况和取得的效果进行奖罚，比如：公司安全负责人、项目负责人、安全生产专职管理人员按岗位的工作情况，按上级对下级进行考核，按考核情况进行奖罚，令每一个安全管理人员严抓安全，同时也有效地让每一级工作者之间密切地将工作联系在一起，进行去全面的预防和杜绝安全事故的发生。 群防群治制度是职工群众进行预防和治理安全的一种制度，同时也是群众路线安全工作中的具体体现，将整个施工现场的工作人员，每一工班的工人都让他们意识到安全不但对他们自己有好处，而且还有奖有罚，比如有一工人没有带安全帽在施工现场作业，有人举报并取证成功，项目部就对没有带安全帽的班组进行处罚，并对举报者进行奖励；又或者有一班组工人发现施工现场有重大危险源，积极的上报给项目部处理，应对其进行奖励，这样有利于整个作业现场充分调动每一个人的积极性。 安全生产教育培训制度是对广大建设干部职工进行安全培训，提高安全意识，增加安全知识和技能的制度。在安全生产培训后进行考试，检查施工人员对知识的掌握程度,并对认真参加培训考核通过者进行奖励，激励员工平时多学习，提高安全意识和安全技能，这将有利于安全生产。 安全生产检查制度是上级管理部门对于安全生产状况进行定期和不定期检查的制度。对检查出的问题限期整改，若未达到要求，对其进行情况分析进行轻或重的惩罚，为进一步搞好安全工作打下基础。 伤亡事故处理报告制度和安全责任追究制度，企业自身成立事故处理部门，调查原因，将责任者进行惩罚，有过则罚，情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 质量： 人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人是质量的制造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，整个现场质量管理的过程中，应以人为中心，建立质量责任制和奖罚制度，充分调动各作业人员的积极性。 在施工管理过程中所接触到的管理制度非常多，我个人总结了觉得主要的是： ①、项目部质量例会制度；②、项目部评比及奖罚制