精选关于中国农业银行吉林省分行中间业务营销策略分析 毕业论文.doc

毕业论文（设计） 模块一类别：调查研究报告 模块一题目：关于中国农业银行吉林省分行中间业务营销策略分析调研报告 模块二类别：毕业论文 模块二题目：关于中国农业银行吉林省分行中间业务营销策略分析 调 研 报 告 关于中国农业银行吉林省分行中间业务 营销调研报告 摘 要 本文阐述了2009年上半年，中国农业银行吉林省分行中间业务营销情况以及此状况的分析。通过调查数据，与同行业三大银行（工商银行、中国银行、建设银行）对比，深入分析中国农业银行吉林省分行中间业务在同行业间中的优劣。农业银行在中间业务上还有很大的局限性，普遍觉得中国农业银行对中间业务认识不足，产品单一，片面理解中间业务的重要性，营销能力差，创新品牌较少。针对现状，提出相对策略为转变观念，增强自身对中间业务的认识；加大创新力度，研究出自己的品牌产品；拓宽营销渠道，利用自身有利优势。 关键词：中间业务；营销状况；调研报告 目 录 一 引言………………………………………………………………………………………1 二 调研结果分析……………………………………………………………………………2 （一）2009年上半年中国农业银行中间业务营销情况…………………………………3 （二）同行业中间业务的营销的对比…………………………………………………… 3 三 小结………………………………………………………………………………………8 参考文献…………………………………………………………………………………… 9  一 引言 中国农业银行是新中国设立的第一家商业银行，也是改革开放后第一家恢复成立的国家专业银行。中国农业银行最初成立于1951年，1979年2月再次恢复成立后，成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。1994年中国农业发展银行分设，1996年农村信用社与农行脱离行政隶属关系，中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。2009年1月15日，中国农业银行完成工商变更登记手续，由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，并更名为“中国农业银行股份有限公司”2008年，农业银行各项业务快速发展，经营效益明显提升，资产质量显著改善。年末总资产达到70,143.51亿元，各项存款60,974.28亿元，各项贷款31,001.59亿元，资本充足率9.41%，不良贷款率为4.32%，全年净利润514.53亿元。中国农业银行通过全国24,064家分支机构、30,089台自动柜员机和遍布全球的1,171家境外代理行，以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势，向超过3.5亿客户提供便利、高效、优质的金融服务。2008年，在《财富》杂志全球500强排名中，中国农业银行位列第223位，穆迪信用评级为A1/稳定。 本期收入 计划 较计划+- 完成% 中间业务收入 13594 39700 -26106 34.24 　 银行卡商户收单业务收入 624 2100 -1476 29.71 　 代理保险业务收入 1732 4000 -2268 43.3 重 单位人民币结算及现金管理业务收入 546 900 -354 60.67 点 个人人民币结算业务收入 7691 22000 -14309 34.96 推 国际结算业务收入 179 500 -321 35.8 进 代客非衍生交易业务收入 268 950 -682 28.21 项 代理销售投资类业务产品收入 433 3400 -2967 12.74 目 电子银行业务收入 1401 2800 -1399 50.04 　 投资银行业务收入 360 1000 -640 36 　 信用卡中间业务收入 56 100 -44 56 一 代收代付业务收入 77 399 -322 19.3 般 代理金融机构业务收入 0 176 -176 0 推 委托存贷款业务收入 0 100 -100 0 进 代客理财业务收入 1 205 -204 0.49 项 融资手续费收入 0 14 -14 0 目 债券手续费收入 152 655 -503 23.21 　 担保承诺业务收入 9 401 -392 2.24 上半年，中国农业银行吉林省分行（以下简称省行）全行实现中间业务收入13594万元，较同期增长612万元，同比增长4.17%。与省行下达39700万元相比差26106万元，完成全年计划的34.24%。按全年均衡完成计算，上半年中间业务收入计划应为19850万元，较计划差6256万元，完成计划的68.48%。中间业务收入较上年同期有小幅增长，与计划相比，差距较大。 从收入项目看，好于中间业务收入总体计划完成情况的业务有信用卡业务、代理保险业务、单位人民币结算及现金管理业务、个人人民币结算业务、电子银行业务、国