精选电信经营分析师认证培训-电信经营分析(实务).pptVIP

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  • 2018-01-13 发布于湖北
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精选电信经营分析师认证培训-电信经营分析(实务).ppt

精选电信经营分析师认证培训-电信经营分析(实务)

目 录 Who is for 我国的电信企业是什么样?(工作过程) 建立在经验和知识基础上 电信企业生产经营特点 产品特点归纳 电信营销渠道 电信市场特征 历史沿革和演变 目 录 经营分析分类 经营分析工作特点 分析的一般步骤 常见模式 综合式(“三步曲”): 上月落实 经营通报 情况分析(专题分析) 问题及打算 专题式:针对个别事件进行专门分析,如对市场营销活动进行的调研分析 通报式:对业务发展和经营情况等均能进行详尽的分析,但深度不足 简报式:分别单一经营情况进行分析 工作汇报式:对于部室工作进行全面汇报,全是重点,没有重点。 军无定式、水无常形! 常见三个分析思路 常见问题及建议 一、主题分析缺乏统一的口径、模式与规范; 二、信息层次和涵盖面相对不足; 三、各专业独立作业,沟通不够; 四、分析有余、措施不够; 五、定量分析少、定性分析多; 六、文过饰非,内容空泛; 七、分析重点游移不定; 八、分析模式和模版不够新颖; 目 录 1.对比分析法 根据经济现象之间的内在联系,对相关指标进行对比,以分析其数量关系及形成原因的分析方法,是最基本的分析方法。 主要的参照系有三种: 2.平衡分析 平衡就是协调、和谐,是可持续。 主要的平衡有两种: 3.动态分析

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