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“广州合伙人”淘金炒股移动互联网应用 　　前段时间一部电影引起了商界很大的共鸣，它讲述的是改革开放初期创业一代人的成长经历，影片名字叫做《中国合伙人》。时至今日，创业梦依然延续着，但不同的是今时今日已经出现了很多新兴的业态。今日我们将专访到两位怀揣着创业梦想在炒股移动互联网应用淘金的广州合伙人，他们是广州淘金网络科技有限公司的联合创始人曾凡和梁诗雨。 　　未有iPhone就已经开始关注移动互联网 　　记者：为什么选择投资移动互联网？ 　　梁诗雨：这个构思其实我们讨论了大概一两年，但我们早在4、5年前就开始关注一些新媒体的发展动向，如Facebook以及Twitter等等。当时还没有iPhone手机呢，但我认为在未来的金融行业也会出现垂直化的社交圈，于是两年前我们就创立了这个公司。 　　曾凡：刚开始的时候我是在证劵公司从业的，但在04、05年的时候就转到网易负责旗下的证劵频道。在10年底，我发现，移动互联网会是未来发展的大趋势，甚至传统互联网也会逐渐向这一个方向转移，所以就觉得，创业的机会来了。因为我觉得在一个大环境下，创业会相对比较容易成功。我觉得一个金融社交软件在手机平台上会更有前途，碰巧，好朋友啊J刚刚才国外回来，就一起讨论了是否能创作出一种产品去满足股民还未被满足的需求。 　　所以我干脆就决定专注于手机平台上的开发。 　　记者：介绍一下你们的产品。 　　曾凡：我们的产品名字叫做“淘金路”，是一款主要为投资者提供一个交流社区的手机软件。在炒股时，透过网上的互动交流，投资者可以获得最新的资讯。这款软件为智能移动手机软件，因为用户可以很方便地收看各种渠道的最新讯息，如个股消息，公司公告以及重大事件的通知等等。除此之外，该软件还设有多款相关应用和小游戏，让用户之间互相切磋之余，还可以提高炒股的水平。 　　起步缺资金缺人才 　　记者：公司起步初期资金紧张吗？当时有没有遇到什么困难？ 　　曾凡：资金方面肯定会紧张。有资金当然就可以做更大更好。在最开始的时候，是我们自己先出资起步的，所以如果是创业的话一定要想清楚。起步的那一刻就得考虑到这个产品是需要做3-5年的。因此，不论在起始资金和个人时间等方面，需要具备一个长远的计划。 　　梁诗雨：除此之外，由想法到实施这个过程是比较痛苦的。当我们在找相关技术人员，摸索这个市场的时候，其实我们是花了很多时间和很多弯路的。可以说我们甚至连最骨干的成员也换了2个。因为要知道，当年几乎是没有人懂做APP（手机应用软件）的，多数是做网站或者做电脑软件，想找一个拥有做手机软件经验半年的人是十分难的，哪怕是只要是有一点关于iPhone手机软件开发经验的技术人员要薪都是过万。当时主要是通过人传人的介绍，四处打听有相关经验的技术人员。 　　曾凡：其实几乎整个2011年都是在对团队成员的筛选和沉淀的过程，到了2012年，才真真正正开始开发目前被普遍使用的版本。在2011年期间我们团队还尚在不断尝试，摸索的阶段，加上由于我们对产品的要求比较高，如流畅度、漏洞的控制度等等。我们首先要自己觉得这个产品好用，才有信心将其推出市场，所以2011年大部分时间都花在了产品设计上。 　　用玩乐心态管理现代企业 　　记者：你们是怎样去管理一家IT公司？ 　　梁诗雨：我们坚持的是当我们对待一个产品或者是做事的时候，玩与工作两者之间是可以互相结合的，在严肃工作的同时也可以享受到工作带给你的乐趣，我们的员工甚至我自己也会带着自己的宠物上班。我个人认为新的企业家，企业管理模式不一定是那种比较死板如上班打卡或汇报方式等等。只要确定了这帮人是真的带着浓厚的兴趣去干的，也就大可以放手，让大家开心地去工作。 　　曾凡：我们比较向往像谷歌公司那种自由的公司文化氛围。我们甚至也不会当成员们是员工，而是合伙人。越有能力的人，会对未来发展的前景更有想象力，更愿意参与到这个项目中。简单来说，我们可以用公司的股权去吸引一些有能力的人。所以我认为这会比较适合创业者去吸引一班志同道合，有实力的人才来辅助公司的发展。我们不会吝啬手头上的股权。 　　梁诗雨：在人员成本方面，我认为如果遇到一个有能力的人才，我们宁愿少请一些人，而把更多的福利以及可发挥的空间留给他们。加之IT公司并不是以员工数量为主，优质员工效率会远远重要得多，高得多。而对于股权激励，有一些人说这是激励，但也有一些人说这是忽悠，孰是孰非就得靠个人去判断了。 　　被风投估值八位数发展仍按部就班 　　记者：在未来的融资计划方面有没有明确的目标？ 　　曾凡：最初我们计划在运营2、3年后就会引入风险投资，虽然前几年我们花了比较大的精力在团队构建方面上。但正如之前所预料，最近已经有风险投资主动联系上了我们，给到我们的估值有八位数以上。但我则认为，正值用户快速增长期，我们更需要稳住阵脚，先把产品做好，待估值再度上