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四个结合

“四个结合”助推企业全面发展 ——云南玉溪仙福钢铁(集团)有限公司党总支委员会 云南玉溪仙福钢铁(集团)有限公司是由福建省长乐市投资者从民间自筹资金于2001年在新平县兴办的民营股份制企业。公司现占地3000亩,拥有职工3000余人,资产总额30多亿元。公司从入驻新平至今,大力通过技改创新、先进管理等手段,看准市场,不断开发新产品,延伸产业链,促进企业可持续发展,已形成集矿山开采、高炉富氧喷煤炼铁、氧气顶吹转炉炼钢、连铸钢坯热送高速轧材为一体的中型钢铁联合企业,达到年产铁水200万吨、钢180万吨、钢材150万吨的生产能力。2004年10月仙福集团公司党总支成立,下设4个党支部,现有党员120人,将吸收预备党员16人,入党积极分子20人。近年来,仙福公司党总支以党建为平台,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,充分发挥共产党员在企业生产经营、文化建设等方面的先锋模范作用,有力地促进了集团公司生产经营的全面发展。 2010年完成工业总产值 59 亿元,上缴税金2.03 亿元。先后荣获 “中国民营企业500强第366强”、“云南省五一劳动奖”、“云南省优秀民营科技企业奖”、“云南省纳税先进企业”、“ 守合同、重信用企业”、“ 云南省百强企业22强”、“云南省劳动关系和谐企业”等多项殊荣,公司党总支先后荣获玉溪市委“先进基层党组织”、新平县委“非公企业先进党组织”荣誉。实现了经济和社会效益双盈。 一、党组织领导核心作用发挥与企业经营管理相结合 仙福公司党总支自深入开展学习实践科学发展观活动以来,紧紧围绕企业生产经营目标这个中心任务,按照“领导班子好、党员队伍好、发展业绩好、工作机制好、群众反映好”的具体要求,仙福党总支切实抓好“五好”目标落实工作。积极协助公司确立了“以发展新技术为中心,节能为重点,加快淘汰落后的工艺设备,提高整体工艺装备水平和工艺技术水平的可持续发展之路”。 自2007年以来,公司全面进行节能减排项目的建设和改造。一是环保方面。对高炉脉冲干法布袋除尘、料仓、烧结出料口等加装收尘罩。投入使用后,经有关部门检测,达到国标。二是节能方面。委托武汉科技大学设计制作高炉喷煤工艺,投入使用后,焦比降到650㎏以下,每吨生铁可节省焦煤115㎏;进行年产50万吨高线、年产60万吨高速棒材、50吨转炉技改建设,利用高炉剩余煤气回收加热炼钢、轧材,每吨线材节约145kg优质原煤,轧材生产成本每吨降150元。为充分回收利用高炉剩余煤气,新建了12MW高炉煤气回收余热发电站,余热发电站并网发电后,满足了公司23%的用电要求,每年节约标煤5.9万吨。 通过节能减排等重大技改项目的推进和完成,助推了企业的快速发展,提前两年完成省政府下达的十一五节能减排目标任务,使公司通过产品升级,不断更新工艺设备,改善工作环境,延伸产业链,形成一条集矿山开采、炼铁、炼钢、轧材为一体的相对完备的产业链,极大地增强了抗风险能力,在金融危机的冲击中,始终正常生产,没有停产一天,保持了稳定发展的态势。 二、共产党员先锋模范作用发挥与企业可持续发展相结合 几年来,仙福公司党总支坚持把党的建设与企业可持续发展目标紧密结合,围绕“高效率、高产量、高标准、低消耗”的生产经营理念,充分发挥党员在企业发展中的先锋模范作用,引导他们积极发挥技术专长,建言献策,为公司的发展贡献力量。共产党员李学新组织公司有关技术力量开展生产技术攻关活动,对4#高炉炉顶设备进行改造,改造后,高炉可延长炉龄6个月,基本上杜绝了加焦洗炉现象,吨铁节焦50㎏,年节焦6500吨。针对原来的各种原料混堆,带来高炉原料不稳定,波动大,导致焦比高的实际情况,共产党员李学新提议改为所进矿石分类堆放,按比例均匀搭配使用,高炉使用的原料稳定、均匀,使高炉铁水si值稳定,仅此一项,使吨铁焦比下降20㎏,年节焦16000吨。 三、党风廉政建设与企业文化教育活动培训建设相结合 几年来,仙福公司党总支在加强自身建设的同时,坚持走群众路线,维护职工的切身利益,反映职工的思想意愿,并通过工会、共青团以及集团各业务部门的具体工作,把集团公司领导对职工的关爱落到实处。一是多次单独或与县级单位、友邻单位组织开展了文化体育活动。2011年7月1日,公司党总支召开建党90周年纪念大会,大会特邀请县工信局党委领导和县委党校讲师到会给大家上党课,全体党员重温了入党誓词;2011年7月组队参加了扬武镇承办的建党90周年“唱红歌”活动; 2011年9组队参加了新平县第三届“工业杯”运动会; 2011年5月1日,举办了“庆五一?迎五四”趣味运动会及技能竞赛活动。二是表彰先进,弘扬正气。2011年2月,召开了2010年度表彰先进及迎新春文艺联欢晚会,表彰了9个先进集体、1个先进党支部、6名优秀共产党员、7名贡献人员、42名先进生产、工作者、3名优秀团

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