信息学院学生干部考核策划书.docVIP

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信息学院学生干部考核策划书

信息学院学生干部考核策划书 一、考核概要 为了提高全院各级学生干部的工作学习水平,促进我院广大学生干部更好地为全院的师生服务,根据院团委有关要求以及我院学生干部的实际工作情况,院组织部现对全院的学生干部进行干部考核,本次干部考核由院团委监督,由团委组织部具体执行。 第一、生活自律: 生活中,干部们应严于律己。内务必须达到标准,早操、晚自习不可无故缺席、迟到、早退,应积极参与组织生活会。生活部、女生部、学习部、体育部、组织部将根据内务、早操、晚自习及组织生活会的参与情况对学生会干部打分。 第二、干部自评: 干部首先要对自身的素质有所了解,知道自己的优、缺点,以及怎样发扬优点和改正缺点。其次干部们要对自己平时的工作情况作总结,并自我评价自己在平时的工作中的经验教训以及各项工作是否到位。 第三、理论学习: 作为一个合格的大学生,学生会干部应做好带头示范作用。各级干部都应勤奋踏实,刻苦学习,具备扎实的专业知识,院团委学习部将对干部们本学期的成绩及有无挂科情况进行计算汇总。 二、考核目的与意义 对学生干部进行考评,是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节,也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。 对学生干部进行考核,可以鼓励大家相互促进,激发大家的内在动力,充分调动工作积极性和创造性。考核过程也是学生干部接受广大同学监督的过程,只有真正履行学生干部的职责,真正发挥自己的才能为广大同学服务。学生干部考核的真正目的是为了提升学生干部的自我素质、提高为同学们服务的质量。 三、考核原则 1、德才兼备、品学兼优的原则。 对学生干部进行考评,必须遵循德才兼优的重要原则。 2、客观公正、实事求是的原则。 对学生干部进行考评,必须坚持客观公正、实事求是的原则。 3、立体考查、全面考评的原则。 坚持立体考查、全面考核相结合的原则。 4、奖惩结合、赏罚分明的原则。 对学生干部进行考核时,可以全面了解学生干部的各方面情况,但这还不是主要目的。进行考评的主要目的在于优化学生干部队伍。 四、考核内容 本次考核主要是对各级干部在本学期内的各项工作情况进行正确、客观的考察满分为100分。考查内容包括生活自律、学习成绩、工作业绩三个方面,分别占总成绩的30%、30%、40%。涉及内务,成绩,会议出勤,组织能力,工作态度,平时工作表现,有无违纪,有无挂科等细节。 (一)第一部分 生活自律(30%,满分30分) 生活中,干部们应严于律己。内务必须达到标准,早操、晚自习不可无故缺席、迟到、早退,应积极参与组织生活会。 【考核方法】 1、自律成绩主要由生活部、女生部、学习部、体育部和组织部根据内务、早操、晚自习及组织生活会的参与情况对学生会干部打分,满分30分。其中,生活部和女生部的占总分的40%,学习部、体育部、组织部均占20%。 五个部门的考核都分为班级成绩和个人成绩两项,即该干部生活自律的总成绩为五个部门打分总和,而各部门对该干部的打分总成绩为班级成绩和个人成绩之和。 举例说明如下: 编辑部干事××的生活自律成绩(男) 部门 成绩 1. 主席团内成员互评以及部长评议,即召开评定会议,由其他人联合讨论后给出成绩并且与部长所评定的分数进行汇总。主席团内部按照50% 、部长评议按照50%计算。 2. 部长的考核成绩由直接分管老师和同部的副部给出,其中分管主席进行考核,占总成绩的50%,副部进行考核占总成绩的50%,副部以讨论的形式或分别打分后计算平均分的方式给出最后的分数。 3. 干事的考核成绩将由部长和副部及其他干事给出,其中部长占总成绩的50%,副部占总成绩的30%,干事占总成绩的20%,副部以讨论的形式或分别打分后计算平均分的方式给出最后的分数,干事也以讨论的形式或分别打分后计算平均分的方式给出最后的分数。 计算方法如下表: 被考核者 工作成绩 主席团成员 主席团内部打分×50%+部长打分×50% 部长 分管老师打分×50%+同部副部长打分×50% 副部长 干事 干事打分×40%+同部副部长打分×60% 4. 考核者负责填写被考核者的考核表中(政治素质10分,工作成绩20分、工作能力20分、工作态度20分、内务情况20分)中,如有考勤记录的,按记录扣除考勤分数(满分10分)。 5. 组织部将根据每月发布的考勤表对所有考核人员进行考勤评分,并进行数统计。 【评分细则】 1、个人考勤(占25%,满分10分) 考勤状况主要以干部在该部门例会的到场情况为依据( 未到,未请假 扣2分 未到,请假 扣1分 迟到 扣0.5分 2、组织能力(占25%,满分10分) 组织能力的评分

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