电力企业政工管理中存在的问题及解决措施.docVIP

精品论文 参考文献 电力企业政工管理中存在的问题及解决措施 何奎 　　国网四川南江县供电有限责任公司 四川南江 635600 　　摘要：随着当今社会的快速发展，人们生活水平不断的提高，当今社会对电力的需求也在不断地增加，因此，电力企业在当今的社会经济发展中扮演着必不可少的角色，而电力企业在完成这项艰巨的任务同时，需要建立属于自己企业的纪律，属于自己企业的文化，因为只有有文化、有纪律、有凝聚力的组织在当今社会的发展中才具有更加有利社会竞争力。那么，在企业的管理发展过程中肯定必不可少的会遇到各种各样的问题。本文将对当今社会电力企业政工管理的重要性、电力企业政工管理过程中存在的问题以及如何来解决当今社会电力企业政工管理中所存在的这些问题。 　　关键词：电力企业；政工管理；存在问题；解决措施 　　0.引言 　　在当今这个经济??速发展的社会里，网络也更加发达，因此，在当今的网络时代里，电力部门的企业政工也应该抛开传统的那些欠发达的方法，在工作中应采用信息化、网络化的技术应用到工作中，这样既可以取得更好的工作成果，同时也可以提高工作效率以及给企业带来更多的收益。下面将对我国电力企业政工干部的工作改进进行一些分析。 　　1.政工干部在电力企业中的重要性 　　1.1 政工干部可以给企业带来良好的发展 　　当今社会是一个非常复杂的结构，而电力企业的发展也要比以前相对来说更加的困难，那么一个企业要想在如此大的激烈竞争市场下而获得生命力，仅仅靠领导在企业的管理方面狠抓，这是远远不够的，甚至还会产生一些反作用。相比之下，做好企业员工的思想工作、提高企业员工的思想觉悟和素质更加的重要。思想工作是解决领导和员工之间最重要的一个环节，只有做好了员工的思想工作，企业才的员工、领导之间才会具有很强的凝聚力，那么在工作中企业遇到问题，职员们也会轻而易举的解决它们，所以，这就要求企业的员工需要明白自己的职责，了解自己的特长，把企业当做自己家一样对待，踏踏实实的工作。 　　1.2 电力企业政工是企业发展的重要因子 　　在当今日益激烈的市场竞争的形势下，政工的思想道德素质在工作中日益体现的淋淋尽致，那么如何才能尽可能的去调动员工的积极性，去改变员工的传统的固有思想，提高思想意识，进而来推动企业的长期、稳定以及持续的发展。对此，领导们一定要大力支持员工们的日常工作，以及在日常工作中自己也要起到表率作用，领导们应该尝试使用科学发展观的思想去引导员工们，去提高他们的思想觉悟，进而实现他们自身的人生价值和职业价值。 　　2.目前我国电力企业政工队伍建设中存在的问题 　　虽然电力企业在当今社会中属于一项公共事业，但是随着经济的发展，社会的现实化，越来越多的企业也渐渐地开始了追求企业的利益最大化，越来越多的人开始对企业工作内容也不再像以前那样有上进心，责任心也在逐渐地淡薄，觉悟逐渐降低，抱着一种混时间的心理，甚至有着一种对这种职业可有可无的心理。那么当今我国电力企业政工建设中存在的问题只要体现在以下几个方面： 　　2.1 绩效难评价 　　企业政工和电力企业的销售有很大的差别，电力企业销售会有很明确的数据，而电力政工工作人员的工作却没有明确的数据以及一些图表，导致没有办法看到政工人员的成绩以及工作效率，同时也没办法看到政工人员的工作质量的高低，因此没有一个明确的指标来衡量这些，进而导致政工干部的工作绩效难以评价。 　　2.2 职位价值难以体现 　　政工干部从事的工作和电力企业生产大致相同，政工干部所从事的工作是一个企业的精神上的工作，他们是设法通过工作的方法来潜移默化的影响工作人员，来改变工作人员传统的思想觉悟，改变他们固有的态度。达到了这些目的，那么一个企业的政工才算得上合格，虽然有很多的人目前思想还比较滞后，但是在政工干部的带领下，来改变了这些比较落后的思想，但是，虽然政工改变了员工的工作态度，甚至思想觉悟，但是这些都只能在企业员工的身上能体现出来，并不能把企业政工干部的价值完全的体现出来。 　　2.3 待遇很难到位 　　任何的工作待遇都是一个非常值得大家关注的问题，政工干部的工资其实和与他相同级别的工作人员的工资差不多，但是，主要问题是政工干部的平时奖励的奖金却很少，并不能像技术人员那样能够获得很好的贡献奖金，也就是说政工人员的奖励体系并没有技术人员那么丰厚。比如，当一项相当大的工程完成后，由于政工人员一直都处于幕后工作人员，当企业发奖金的时候，那么这些政工人员经常被企业所忽视，一般情况下，他们很难拿到奖励。再加上公司的其他的一些福利，比如在公司的晋升，医疗保险五险一金等各方面也经常没有得到重视，因此导致了政工人员与其同等级别的技术人员的待遇有了很大的差别。 　　2.4 政工队伍难以吸收到新的人才 　　由于社会的快速发展，各方面的技术也在不断地提升，因此在当今，电力企