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精品论文 参考文献 电力物资仓储管理策略思考 （国网四川省电力公司眉山供电公司 四川眉山 620000） 摘要：本文以电力物资仓储管理策略思考为题展开论述。首先，介绍了电子物资仓储管理的特点与意义。然后，分析了当前电力物资仓储管理中存在的问题。在此基础上，结合多年的实际工作经验，提出加强电力物资仓储管理的办法和措施。希望可以减少管理成本，为企业创造更多的社会、经济效益。 关键词：电力物资；仓储管理；对策；分析 仓储管理是基于电力企业的生产需求，进而产生的采购、储备、管理物资的行为。近年来，随着社会、经济的快速发展，电力企业的规模也逐渐扩大。与此同时，也增加了电力物资的数量和规模，给管理带来了困难。所以，电力企业必须引起重视，采取有效的办法和措施，加强电力物资仓储管理，保证电力物资的有效流通，避免影响到企业的正常运行。那么，如何才能加强电力物资仓储管理呢？下面进行详细的论述。 一、电力物资仓储管理的特点 与其他企业不同，电力企业具有规模大、运营方式特殊的性质。另外，作为基础部门的电力物资仓储管理也比其他仓储物资管理更独特。 1、物资储存量大 电力企业规模比较大，在日产运营的过程中，需要储备大量物资，保证各项工作的顺利开展。从电力企业实际运行的情况来看，电力企业在日常工作中都储存了大量物资，而且建立了完善的管理制度，便于物资调用。在此基础上，保证了电力企业的正常运转。 2、不确定性因素多 电力企业物资储备时间长。其中，在采购环节中，有的甚至超过了十个月。然而，期间的设计更变、物资运输、试验检测等，都很容易受到环境的干扰。另外，电力企业在生产需求上，也经常出现变动。在这种情况下，就会增加电力物资的不确定性。鉴于此，必须采用有效的办法，加强电力物资仓储管理。 3、管理工作繁重 电力企业在日常物资管理中，工作量大、业务繁忙，使工作人员身心疲惫。鉴于此，需要改善当前的管理模式，确保物资管理更加规范化、流程化，提升管理的质量和水平。这样，不仅可以保证物资的合理利用，而且也保证了整个电力企业的顺利发展。 二、加强电力物资仓储管理的重要作用 电力物资仓储管理在电力企业中占据着重要的作用。加强电力物资仓储管理后，有利于节省资源，保证各项工作的正常开展。 1、全面掌握物资出入库的情况 在仓储物资管理中，引入先进的管理技术，经验丰富的管理人员，采用现代化信息技术后，可以及时将相关信息、资料储存在系统中。然后，便于随时掌握物质出入库的情况，为一下次的物资采购做好准备。其次，在应用现代化物资系统时，还要严格对工作人员进行考核，增强其责任意识，提高管理的水平。只有这样，才能减少物资的损失，给电力企业的稳定运行保驾护航。 2、促进库存信息资源的共享 随着信息技术的快速发展，电力企业纷纷建立了专门的信息管理系统。工作人员只要进入到该系统中，就可以将物资信息的采购、使用、管理情况等，详细录入到其中。这样，在下一次物资采购中，可以将上面的信息作为参考，以此来提高决策的合理性、科学性。除此之外，管理人员能够及时掌握信息，促进物资信息的共享，并掌握各种信息资源，为科学决策提供支持。 3、降低成本，提供工作效率 在电力物资仓储管理中，引入信息化管理模式后，便于管理人员掌握所有物资信息，了解到当前企业对物资的需求情况。然后，做出正确的管理决策，提升企业在物资管理方面的水平。当电力物资能够合理配置时，表明仓储管理处于适应状态。此时，在很大程度上还减少了资源的浪费，为企业创造了更多的经济效益。 三、电力物资仓储管理存在的问题 当前，电力企业在物资仓储管理上采取了一系列措施，取得了一定的成绩。然而，由于各种因素的影响，导致电力物资仓储管理依然存在很多问题。包括以下几个方面。 1、标准化建设滞后 调查显示，大部分电力企业在物资仓储管理中，依然采用传统的管理模式。同时，现有的管理体制比较落后，存在很大漏洞，不能起到良好的指导作用，导致管理过程处于混乱状态。部分电力企业虽然建立了统一的物资编码标准，但是由于覆盖面狭窄，导致效果不尽如人意。具体表现为，没有根据物资自身的性质、特点来进行分类，对日常工作造成了阻碍。除此之外，传统的人工模式存在很大局限性，也不利于物资仓储管理的有效进行。 2、仓库的归属分散 电力企业在物资管理中，只有采用合理的调度方式，才能促进管理水平的提高。然而，很多电力企业为了更快捷的进行资产