病案质量管理中的体会.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
病案质量管理中的体会

精品论文 参考文献 病案质量管理中的体会 危华冰(广西壮族自治区民族医院 广西南宁 530001) 【中图分类号】R197.323【文献标识码】B【文章编号】1672-5085(2013)29-0365-02 【摘要】 目的 病案质量管理是病案管理工作的基础和核心,病案质量可以反映医院的医疗质量和管理水平。方法 从三个方面探索病案质量管理工作。(1)建立专门的病案质控小组;(2)加强病案质控力度;(3)建立病案质量奖惩制度。 【关键词】病案质量管理 方法 病案质量管理是医院质量管理的一个重要组成部分。病案作为医院医疗、教学、科技档案,是医疗行为过程的客观记录与文字见证,是临床医疗、教学、科研、法律等不可缺少的医学资料[1]。随着病案资料被社会的利用越来越多,病案的应用范围也在日益扩大。所以病案质量管理尤为重要,我院病案质量管理虽然取得一定的效果,但存在问题较多,特别是环节病历问题较多,在医疗纠纷方面吃了不少亏,针对以上问题,实行了一系列的措施和方法,合理解决存在的问题,现结合我院情况探讨如下: 1 医院病案质量管理中存在的问题 1.1环节病历质量控制薄弱:无专门的质控人员负责全院病案的环节质控管理工作,加上临床 医务人员缺乏法律意识,没有从思想上把病案质量重视起来,环节出现较多问题,例如: 1.1.1入院记录①现病史过于简单,自觉症状描写过少,现病史不能反映疾病的发展演变过程;②过去史、个人史、婚育史、家族史填写不详细或漏填。有些填写错误。如小儿、男性患者出现月经、生育史;③体格检查缺项,体温、脉搏等不填写,遗漏主要阳性、阴性体征,导致诊断、鉴别诊断依据不足;④没有及时补充和修正诊断。 1.1.2病程记录①完成不及时;②首次病程录与入院记录主诉不相符;③首次病程录的内容照搬入院记录,缺少分析,缺鉴别诊断;④上级医师查房记录无上级医师审阅;⑤检查结果不加记录和分析;⑥上级医师查房记录内容雷同,不能反映实际病情;⑦患者住院时间长达1个月,无阶段小结或超过2个月无第2次阶段小结。 1.1.3危重患者没有讨论记录。 1.1.4手术相关记录①重大手术???术前讨论或讨论记录不完整;②手术记录不及时、不完整。 1.2病案终末质量监控人员不足,导致终末病历也出现了较多问题,例如:病案首页书写中存在的问题①身份证漏填、填写不详;②损伤、中毒的外部因素漏填或填写不具体;③职业填写不准确;④手术记录漏填病案首页。 2 防范对策 2.1建立专门的病案质控小组,即成立四级病案质量监控组织。 ①临床科室医疗质量控制组;②医院医疗质量控制组;③医院病案质量管理委员会;④病案科质量控制组①②③质控专门对环节病案进行监控。质控重心放在病案形成的过程中,注重在院病历的环节质量检查,把病案缺陷控制在源头,层层抓落实。另外,对病案室负责终末病案检查的人员进行增加。加强终末病案质量检查。 2.2加强病案质控力度 一级质控:一级质控是源头,科室的病案管理工作,科主任为本科室病案管理工作领头人,护士长协助科主任做好病案管理工作,主治医师负责科室环节病历的质量检查工作。科室设兼职质控医师、质控护士对出院病案进行检查。二级质控:医院医疗质量控制组要经常对在院病历组织检查,重点检查病案的内涵质量及完成情况,发现问题及时反馈给科室,限时整改。三级质控:为了加强病案质控力度,充分发挥领导的作用,把病案管理委员会成员进行了调整,由主管业务的副院长、医务科长、护理部主任病案室主任、各临床科室主任等组成。每月随机抽取各科室不低于20%的病案,严格按照《病历书写基本规范》《病案评审标准》的规定,进行深入细致的评审,真正做到对病案的内涵质量检查,对病案书写中存在的问题进行总结, 及时改进不足。并定期反馈检查汇总结果。对全院运行病历进行监管和督导,重点是抓病案质量内涵建设。运行病历质控可以将病历书写缺陷得以及时控制与纠正,大大提高了病案质量[2]。四级质控:继续重视终末质量监控,把终末质量监控当作环节质控的重要补充[3],病案科质量控制组对所有的终末病历严格按照《病历书写基本规范》进行检查,按《终末病案评审标准》进行评审,并每月反馈检查汇总结果,过四级质控管理,加强病历环节和终末质量控制。 2.3实行奖惩制度 医务科每月对各环节检查的问题进行收集、汇总,对病案质量进行评估,并根据《病案评审标准》对病案质量评定等级,对每月检查出的乙级病历、按照相关规定给予个人经济处罚。对每月检查出各科室返修病历,按照相关规定扣除科室当月绩效工资。对每??检查出优秀病案,给予表扬和奖励。年终开展

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档