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会议管理 （一）单项选择题 1、一般会议议程的编制应在（ ） A、日程表编制之后 B、日程表编制之前 C、会议筹备方案调整之前 D、会议筹备方案编制之前 2、会议成本公式2A×N×T中的A为 （ ） A、召开会议的时间 B、参加会议的人数 C、会议的直接成本 D、每小时与会者平均工资的3倍 会议管理 （一）单项选择题 3、担任会议主持工作的秘书，要努力促成会议形成决议，就应（ ） A、多提封闭式的问题 B、限制具有威胁性和挑衅性的行为 C、及时打断固执已见的人员发言 D、多向他人提出积极有益的批评和建议 4、撰写会议总结应注意( ) A、新颖 B、及时 C、效率 D、前蟾性 会议管理 （一）单项选择题 5、收集会议文件资料的要求有( ) A、确定收集内容 B、确定收集人员 C、确定是否归档 D、确定收集范围 6、清退会议文件资料时首先应( ) A、办理清退手续 B、确定清退文件资料的范围 C、整理清退文件资料 D、填写“文件清退登记表” 会议管理 （一）单项选择题 7、会议决定事项的传达要求是( ) A、实用 B、审核 C、建立催办制度 D、及时到位 会议管理 （二）多项选择题 1、选择恰当的会议地点要综合考虑以下因素（ ） A、交通便利 B、会场的大小应与会议规模相符 C、良好的设备配置 D、场地租借的成本合理 2、会议应急方案的特点应做到（ ） A、留有余地 B、有的放矢 C、预防为主 D、及时应对 会议管理 （二）多项选择题 3、会议记录的要求包括（ ） A、有言必录 B、速度要快 C、内容真实 D、资料性强 4、对会议筹备方案进行全面审核，审核的内容应包括（ ） A、审核会议的议程和内容是否在法定权力或组织权力之内。 B、审核主持人的条件是否与会议要求相符。 C、审核是否已有专人负责对特殊情况作紧急处理。 D、审核是否有专人负责会议决议整理与处理。 会议管理 （二）多项选择题 5、会议总结的要求是( ) A、有理有据 B、一分为二 C、探求办会规律 D、建立规章制度 6、需要收集的会议期间产生的文件有( ) A、通告 B、决定 C、议案 D、会议记录 会议管理 （二）多项选择题 7、对会议主持人评估的要素包括( ) A、领导能力 B、业务水平 C、对会议进程的控制能力 D、对会议时间的控制能力 8、会议总结的目的是( ) A、检查会议目标实现情况 B、检查小组分工执行情况 C、对比分析自我总结与集体总结 D、奖惩相关人员 会议管理 （三）工作实务题 背景说明：你是宏远公司行政秘书钟苗，下面是行政经理 苏明需要你完成的任务。 便条 钟苗： 为规范公司对于文件的收集和整理的行为，公司拟召开一 次座谈会。请你将会议文件收集的要求和内容、会议文件 立卷归档的意义以备忘录形式提供给我。 谢谢。 行政经理 苏明 2007年3月15日 事务管理 （一）单项选择题 1、把上司和其他同事不愿见的或没有必要见的客人挡在门外，这就是秘书工作（ ）作用的体现。 A、过滤 B、预选 C、分流 D、预约 2、弹性工作模式的优点突出表现在（ ） A、减少了总部的费用支出 B、员工能自我控制上下班的时间 C、能有效发挥团队协作精神 D、监督、管理员工更加便利 事务管理 （一）单项选择题 3、如秘书办公室中办公设备的噪音过强，下列做法中，比较合适的是（ ) A、将办公室搬到离上司办公室远一些的地方 B、铺上地毯 C、将设备全部更新 D、尽量减少利用率 4、下列办公模式中，比较适宜于某些研发部门科技人员的是( ) A、交替工作模式 B、在家工作模式 C、虚拟办公模式 D、定期合同制工作模式 事务管理 （一）单项选择题 5、企业刻制印章，应到（ ）指定单位刻制。 A、工商局 B、税务局 C、公安局 D、版权局 6、秘书在协调会议室使用过程中，如果内部会议室使用紧张，应（ ） A、保证先订一方的使用 B、使参会人数多的一方满意 C、按轻重缓急安排 D、使主管满意 事务管理 （一）单项选择题 7、ABCD法则是秘书常用的时间管理方法，其中的C项指的是（ ） A、重而又急 B、急而不重 C、不急不重 D、重而不急 8、如发生炸弹