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2007年7月 中 国 管 理 信 息 化 Jul.,2007
第10卷第7期 ChinaManagementInformationization Vol.10,No.7
ERP系统研究进展
代宏坤1,2
1(.上海国际集团博士后工作站,上海 200002;2.四川大学 工商管理学院,成都 610064)
摘[ 要]有关ERPE(nterpriseResourcePlanning)系统的研究文献近年来增长很快,本文对国内外ERP系统的研
究文献进行了全面的梳理,以反映这一领域的研究状况及未来发展趋势。本文将ERP系统的研究分成6类:ERP实
施;ERP优化;通过ERP来管理;ERP软件;用于供应链管理的ERP;案例研究。本文认为:ERP的研究仍是一个增
长中的领域,但是已经达到了一定的成熟度。未来研究的热点包括:项目后实施阶段研究;ERP系统定制研究;ERP
实施的社会学研究;ERP与其他系统的协同能力研究;ERP实施的投资回报研究等。
关[键词]ERP;综述;实施;采纳;优化;案例研究
[中图分类号]F270.7 文[献标识码]A 文[章编号]1673-01942(007)07-0002-04
在过去的几年中,采纳ERP系统的公司逐渐增多,有 Yen和Sheu声称在跨国背景中,国家文化是一个关键的
关 因素;
ERP系统的研究也发展迅速,发表在期刊上的文章数 Kwasi等人 2(004)指出,信念一致可使实施更为容
量持续增长。有趣的是,大多数的研究是在 易;
ERP的外围进 Lander等人 2(004)认为,在团队成员与其他参与者间
行的,而不是针对ERP系统本身。这个领域典型的研究主 建立信任机制是实施过程的主要问题。
题包括ERP实施方法、ERP对组织的影响和案例研究。 公司文化也被认为是影响ERP实施的一个重要维
近几年来,出现了很多实施 度,
ERP系统功能的概念和 Yusuf等人 2(005)对此进行了讨论。在实施阶段,冲突
软件,如SCM,APS,CRM,SRM,B2B,B2C等。在组织管理 经常发生,Strong提出了一种方法来控制项目实施中和实
领域,新概念的出现提出了一些新的问题,例如,软件之间 施后的压力。EricWang等人讨论了领导风格对团队内聚
的相容性,这些概念与ERP之间的关系等。多年前,ERP 力和绩效的影响。MaryC.Jones等人检查了在ERP实施中
供应商把整合为一的系统作为ERP成功的目标和条件, 文化的8个维度,及其对ERP实施团队分享跨功能与观
而现在,即使是最大的ERP供应商也要使他们的产品与 点的影响。
其他系统相连接。 1.2实施步骤
在全面查阅国内外ERP系统研究文献的基础上,本 近来的研究仍强调要选择一个适当的ERP系统。
文把ERP系统的研究分为6类:ERP实施;ERP优化;通 Kumar等人对20个公司进行了问卷调查,考虑了ERP实
过ERP来管理;ERP软件;ERP和供应链管理;案例研 施中项目管理其他方面的问题。一些学者提出新的方法来
究。 识别关键的实施步骤,例如,
Somers和Nelson2(003)使用
1 ERP系统实施
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