备品备件_4_ABC_正交完备控制法.pdfVIP

管 　　理 　　工 　　程 　　学 　　报 Vol22 , No4 Journal of Industrial EngineeringEngineering Management 2008 年 第 4 期 备品备件“4ABC”正交完备控制法 崔荣春 (华中科技大学 , 湖北 武汉 430074) 摘要 : 通过抽象备品备件关于库存的正交完备的属性集 , 并对每一个属性进行正交的 “ABC”分类 , 实现了对 器件的等级划分 。通过把每一个属性映射到不同的库存管理参数 , 并为每一个属性的每一个级别创建不同的管理 模型 , 实现了对每一个器件类的合理化管理 。它不但较好克服了备品备件 “3A ”控制法的缺点 , 而且具有便于实 现的优点 。最后给出了 “4ABC”控制法的一个实现机制 。 关键词 : 备品备件 ; 分类 ; 库存控制法 ( ) 中图分类号 : TN915 　　文献标识码 : A 　　文章编号 : 2008 0 　前言 来衡量 ,划分出从“AAA ”到“CCC”,共 27 类具有不同关键性 一定的备品备件是一个企业正常生产和运营的保证 ,备 等级的备件 。根据不同的等级 ,就可采取不同的库存控制方 品备件短缺 ,将影响设备的及时修复 ,生产过程的连续性将 式 。这种专门为备品备件设计的控制方法 ,能全面反映备品 受到破败 。但库存中的备品备件太多 ,则流动资金 占用过 备件在生产过程中的重要程度 ,且分类详细 ,便于根据具体 多 ,库存维护费用也相应增多 ,且通过折旧和报废提高了成 等级采 取有针对 性 的控制措施 , 所 以得 到 了广泛 的使 本 。备品备件管理的目的就是在保证生产的正常维护和维 用[ 10 ,11] 。但是 ,在应用中人们逐渐发现 ,某些设备类之间的 修的前提下 ,最大限度地减少备品备件的库存量[ 1～3 ] 。 差别非常模糊 ,如 ACC 、BBA 、CAA 和 BBA 类 ,为了使用 ,人们 目前 ,基于优先级的备品备件控制方法被国内外学术界 不得 不合 并一些类 , 这给库存控制法 的制订 带来 了麻 和工业解一致认同[4～6 ] ,它的核心思想就是按照备品备件的 烦[ 17～19 ] 。其次 ,人们还发现 , 除了对生产的重要程度外 ,还 某些属性对它们进行分级 ,并按照有先级别的不同对它们进 有许多其它属性 ,如备品备件的需求量 、供货周期的清晰度 , 行差别控制 。美国 GE ( General Electric Co) 公司创立了库存 以及返修周期的清晰度等 ,对备品备件的库存管理具有重要 “ABC”控制法[7～9 ] ,其主要思想是根据库存物资的价值来定 影响[ 16～18 ] ,必须被特殊对待 。例如有的备品备件的购买渠 义优先级 ,考察企业库存资金在各类物资上的分布状况 ,并 道少 ,采购周期长 ,购买不到的风险大 ,为了生产的连续性 , 根据优先级别 ,对不同类别的物资分别采取不同的库存管理 就必须采用冗余存储的策略 ,有的备品备件购买渠道多 ,采 措施 。这种库存控制法灵活 、简单 、易用 ,长期以来为许多企 购周期短 ,就可以采用“零库存”策略 。另外 ,如果一个器件 业所采用[ 10～12 ] 。但是 ,备品备件对生产或运营的重要性和 修复速度比较快 ,就可以少卖甚至不买备件 。“3A ”控制模型 它价格没有必然的联系 ,有的设备 、部件或零件非常昂贵但