航空产品IPT团队群运行模式研究.PDFVIP

企业 信息佗 航空产品 IPT团队群运行模式研究 StudyonOperatingM odeofIntegratedProductTeam GroupofAerialProd uct 清华大学 牵 清 马宁宇 陈禹六 冯绍军 赵天奇 [摘要] 介绍 了航空产品集成开发团队群 的组织 在团队内部组织上 ，该框架是一个分形组织结构。之 模式，构建了IPT团队群的框架结构 ；结合我 国航 空产 所 以冠名为分形 ，是借用分形 的自相似特征 ，在该类型 品开发过程的管理现状 ，提 出了IPT团队与 已有组 织 的 IPT群结构中，不论位 于整个群体 的哪一个层次和 框架的协调方案 。该研 究对于在组织上保证并行I程 位置，每一个 IPT 内部的组织方式是完全相 同的。在 理念的贯彻执行具有一定的参考价值。 大型复杂产品开发 中，每一层 的 IPT提供上一层 的组 关键词 ：并行工程 CIMS IPT 件。在大多数这样 的多层 结构中，每一层 的团队领导 【ABSTRACTJ Theorganizationmodeofintegrat 是上一层 的团员。底层 IPI由相关各个专业 人员组 edproductteam groupofaeriaIproductisintroducedand 成 ，他 们共 同完 成所 面对 的零 部件 的开发任 务 (图 theframeworkoflPT groupisestablished Accordingto 1) 。上层 IPT的成 员包括来 自所对应 下层 IPT 的 themanagementconditionsinChinaaviationproductde— 领导和相应的其他人员，其组织形式和运作方法与底 ve[opment，acoordinateprogram fortreating the reIa 层 IPT完全相 同，只是所 面对 的产品对象不 同而 已。 tionshipbetweenIPT groupandtheorganizationframe— 在这种体系结构 中，上层 IPT需要对下层 IPT具有领 workispresented Thisstudyhasacertainreferencefor 导和协调的作用 ，并且对底 层的_丁作进 行初步设计和 ensuringtheimp[ementationofconcurrentengineering． 总体设计 ，定义底层 IPT涉及的零部件之间的接 口关 系 从图 l可以发现 ．这种模式中整个 机的设计工 Keywords：Concurrentengineering CIM S IPT 作是从上到下逐渐展开的，IPT的成立也是从上到下 随着并行工程理论的发展和 IPT(产品集成开发 逐渐形成的：这种 IPT的组织结构与现有 飞机的工作 团队)的工业实践 ，在产 品开发过程中越来越多地使用 分解结构基本吻合，上层和中间各层与现有飞机设计 的科富设置相类似 ，只是在底层 lPT中包括 了各专业 IPT的组织方式。对于简单产品，可 以使用单一 的 人 员一 IPT负责整个产品的开发工作 但是对于如航空产品 这样 的大型复杂产品 ，必然进行工作分解 ，形成一个 ]￡机设 {P【r IPT团队群来承担整个产品的开发任务 ，因此就存在 团队群的组织协调 问题。当这样的组织结构形成后 ， 系统设计IPrll飞机结构设计IPrll发动 I设it吼’ 还需要明确它与已有组织框架之间的关系。本论文涉 及的