工程总承包企业项目信息集成管理方案研究与实践研究.pdfVIP

063025550李岩 工程总承包企业项目信息集成管理方案研究与实践 目录 摘要……………………………………………………………………………………………………………………．1 ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………．．2 1导论…………………………………………………………………………………………………………………．．3 1．1研究与实践的背景及意义…………………………………………………………3 1．1．1研究与实践的背景………………………………………………………………………………3 1．1．2研究与实践的意义……………………………………………………………………………．4 1．2研究与实践的方法_…………………………………………………………………4 1．3文章结构……………………………………………………………………………5 2基本概念介绍……………………………………………………………………………6 2．1项目管理知识体系介绍……………………………………………………………一6 2．2项目管理：计划，进度和控制的系统方法………………………………………．7 2．3我国工程总承包项目管理情况概要介绍…………………………………………8 2．4企业级项目管理软件的作用………………………………………………………9 3山东院项目信息集成管理方案建设目标…………………………………………………12 3．1山东院项目管理情况介绍………………………………………………………一12 3．2山东院EPC管理信息化存在的主要问题………………………………………．．13 3．3山东院企业项目信息集成管理的指导思想……………………………………．．14 3．4山东院企业项目信息集成管理方案目标…………………………………………15 4山东院项目信。息集成管理方案研究……………………：…………………：……………16． 4．1信息集成管理平台要素分析与基础性工作……………………………………．．16 4．2总体方案框架………………………………………………………………………一21 4．3企业层面集成管理方案……………………………………………………………26 4．4项目层业务模块分析与方案……………………………………………………一37 4．5与设计系统的集成…………………………………………………………………．．50 4．6与综合管理系统的集成……………………………………………………………………．51 4．7总体效果评价………………………………………………………………………52 5实施方法探讨与建议…………………………………………………………………．53 5．1工作方法策划………………………………………………………………………53 5．2工作开展方式…………………………………………………………………………55 5．3对企业项目管理发展的建议……………………………………………………．．55 6 1{；论………………………………………………………………………………………………………………．57 参考文献…………………………………………………………………………………．58 致谢…………………………………………………………………………………………………………………．．60 063025550李岩 工程总承包企业项目信息集成管理方案研究与实践 摘要 是一种国际通行的工程项目建设实施模式，在西方发达国家已有上百年的发展历史。 国际型大型工程公司，在企业及项目管理方面积累了丰富的经验，形成了完善的管理 架构、知识体系和管理理论，并开发应用了项目信息化管理软件平台。这种成功的项 目企业管理模式，近年来引入了国内，推动了国内工程总承包企业管理思想、管理技 术的变革。 项目管理知识体系的引入与应用，使我国工程总承包企业站在了与国际接轨的起 点之上，有助于我们分析问题、发现不足，将先进理念、先进技术与实际管理现状相 结合，完善企业架构，提高管理水平，更重要的是它能使我们站在科学发展的角度来 规划信息化管理平台，提高企业主动应对激烈多变的竞争市场的能力。 信息化管理是现代企业实现规范管理、提