技术研发中心职责(附件1-12).doc

附件2： 技术研究开发中心部门职能 1、根据公司产品路线的战略规划、业务部市场调研的结果和客户要求制订产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施。 2、负责收集、整理国内、外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作，对国内外新材料、新技术、新工艺的发展保持敏感性，结合公司的生产实际，积极创新。 3、负责新产品在研发之前，充分了解客户在用料、结构和品质档次方面的需要，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整地向业务部转交技术资料和成本信息。 4、配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息，跟踪试生产的进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。 5、负责各类标准的宣贯工作，根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作。 6、负责根据各职能部门针对品质、效率和成本方面需要而提出的的产品结构、工艺、选材和规格尺寸方面的变化，对产品的可行性、改进周期和费用方面进行评审，负责在改进成功后，更改技术资料并进行资料的回收和分发，保持技术资料的有效性。 7、负责对相关部门提供技术支持，并有针对性的对生产和采购人员进行技术知识方面的培训，提高其业务技能。 8、对公司现场流通的技术资料的有效性和时效性负责，通过文件控制方法有效的保持技术资料在各使用部门均为最新有效版本，定期整理。 9、对公司的新产品进行申报、审核、认证、鉴定，同时做好新产品研发的标准化、制度化建设。 附件3： 研究开发中心主任 1、根据公司产品路线的战略规划、业务部市场调研的结果和客户要求制订产品开发方向，负责组织起草实施新产品的可行性方案。 2、负责编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作管理制度，正确执行和运用定额标准，并及时反映有关情况编制对过程实施管理和控制参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作承担工程成本，组织新产品的研试制工作及现有产品的改进工作组织质量事故的分析及处理工作并提出相应的改进措施和意见产品性能分析、技术可行性研究与评定工作总结产品研发经验编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作了解国内外同类在设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告新产品的研究试制质量事故处理提出相应的改进措施和意见在进行期间现场指导，确保符合设计。协助工程师及时跟进市场反馈情况，了解客户使用状况协助质量、市场部门解决客户技术问题，协助销售部搞好客户服务。参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作了解国内外同类在设计方面的，定期提供报告做到规范负责技术档案的管理工作，并提供借阅、查询等服务负责技术文件的存档、下发、更换、回收等相关工作对科技图书、样本、期刊进行登记、分类存放，做好借阅管理工作? 6、负责及时督促有关人员进行定期的技术资料整理、归档和销毁工作。 7、负责日常文秘工作文件起草、材料。1、确定并落实标准化法律、法规、规章中与本企业相关的要求，制定企业标准化管理标准编制企业标准化体系表，建立和实施本公司标准体系建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作负责组织标准的标准化审查，提出标准化要求、负责标准化培训和审核? 6、负责设计文件管理、知识产权管理和科技项目申报等工作? 7、协调标准化管理工作，解决研发过程中的标准化问题?8、新技术开发应用领域中的标准化技术咨询、技术审查、搜集、整理和分析国内外标准化的，定期提供报告分析模拟评估体系估算成本预算，确定可行性根据需求编制测试方案，制定测试计划，对测试过程实施管理和控制参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作严格按照技术标准和操作规程要求开展本专业的检测、试验工作严格按照有关规定填写并妥善保管检测过程的原始记录，认真复验核对检测数据，确保试验结果准确可靠，并对检测数据的准确性负责产品验证测试汇总测试报告，编写测试总结、质量检测报告等仪器设备，维修、保养工作按仪器设备的检定周期及时送标准计量部门检定负责标准技术支持、服务及培训。用户手册收集竞争对手产品的功能、性能信息，分析比较本公司产品的优缺点，提出比较报告针对客户的服务请求，提供故障诊断服务提供技术咨询。