职业化塑造与保障.PDFVIP

职业化塑造与保障 朱中浪 717151926 我们都需要职业化 p 做喜欢做的事 VS 做必须做的事 p 痛苦地做事 VS 快乐地做事 你在哪里？ 喜欢 快乐 痛苦 必须 真正地保障 p 就业保障 VS 职业保障 p 有了职业化，走遍天下才不怕！ 职业人应该的职业价值 自我实现 生活质量 上司认同 事业成就 部属支持 什么是你的职业化 p 职业能力：知识、态度、技能 p 职业结果：做人、做事的品质 p 职业品牌：诚信度、知名度、美誉度 6 职业化管理 p 观念管理：我为什么而工作？ p 态度管理：我为谁而工作？ p 行为管理：我应该怎么做？ 7 观念管理 （思维） 精神 职业化 态度管理 管理 （情绪） 管理 行为管理 （结果） 观念管理– 小心变成职场“植物人” 观念（思维）管理的目标 认同感 使命感 10 观念（思维）管理的要素 p 使命—— 玩得长久 p 远景—— 愿意玩 p 价值观——玩得开心, 玩得放心 11 观念管理关键要素 p 可能思考 p 双赢思维 p 避免成为植物人 观念一 p 可能思考 没有不可能，只是暂时缺少方法； 观念二 p 双赢 既能勇往直前，又能为他人着想 一起把蛋糕做大 只有双赢才能有持久的人际关系 避免成为“植物人”的第一个问题 p 我在团队中存在的价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么， 问问你能为公司做些什么？ 避免成为“植物人”的第二个问题