如何让岗前培训更有效果PPT.ppt

如何让岗前培训有效果 中华英才网 人才研究中心 岗前培训七宗罪 岗前培训的意义 增加凝聚力 提高工作效率 降低沟通和管理成本 避免人才短期内流失 对公司的意义 对新人的意义 快速适应公司的环境 了解制度、规范、历史和文化 掌握工作的基础技能 认识了新朋友 找到了解决问题的途径 岗前培训的特点 培训师角色的多重性 培训时间呈周期性 目的、形式、参与人多样性 区别于 传统培训 培训内容的稳定性 项目过程的复杂性 岗前培训的类型 综合 时间、内容、培训人、方式 专业 时间、内容、培训人、方式 在职 时间、内容、培训人、方式 岗前培训的内容 综合培训 专业培训 在职培训 综合方面 企业发展史 企业价值观 行业概况 组织管理 职业规范 人事制度 熟悉环境 其他制度 专业方面 基础知识 专业知识 行业知识 职责分工 制度流程 汇报关系 在岗实践 知识、技能、规范 体现关怀，凝聚人气 岗前培训的实施 充分准备、规范流程 知识规范、体现关怀 实施 要点 调动资源、系统安排 人和活动、理性评估 岗前培训评估 岗前培训评估需要和试用期评估有效的联系起来。 针对大学生的岗前培训 大学生 培训可以前置 强调职业化培养 关注更多细节 调整心态、保留激情 安排实习 下半场 奥运快到了…… 怎样才能讲好岗前培训这门课？ 你了解培训的目的吗？ 你了解公司历史、文化、制度吗？ 你对公司有感情吗？ 你了解新员工的需求和特点吗？ 你能够有效的拉近距离又展示权威吗？ 你充分的准备好教材了吗？ 你具备培训的技能、技巧吗？ 你会讲故事吗？ …… 新员工的需求…… 新员工的一天 这些内容怎么培训？ 文化 操作技能 制度 职业规范 培训的技能、技巧 个人心得 用自己设计的课件 持续地TTT训练 投入感情 锁定自己的风格 要有一桶水 了解学员的需求 整理故事、讲故事、分享故事…… 一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上，车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净，操作工拒绝执行，理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝，他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作，这个工作应该由清杂工来完成，因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁服务工说要解雇他，因为，这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意，但是干完以后立即向公司投诉。 有关人员看了投诉以后，审阅了这三类人员的任职说明书：机床操作工、服务工和清杂工。机床操作工的任职说明书上规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作的状态，但并未提及清扫地板；服务工的任职说明书上规定：服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有包括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工作，但他的工作时间是从正常工人下班以后开始。 如何让岗前培训更有效？ 明确培训目的、兼顾培训效率 培训知识技能、实现人岗匹配 结果有效评估、学习没有终点 重在文化传导、帮助员工融入 导师多重身份、传道解惑关怀 谢谢大家 lihuafeng@ HR道术为QQ群:7550511