效能监察总结.docVIP

**厂效能监察总结 效能监察是企业纪检监察工作与生产经营相结合的最佳切入点，是加强党风廉政建设的最有效措施。20**年，**厂按照公司《效能监察实施办法》文件通知精神，认真开展效能检查工作，并取得了一定的成绩。现就工作开展情况作以汇报。 一、加强领导，广泛宣传，健全机制，夯实活动基础 （一）加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。而效能监察工作由于涉及面广，专业性、政策性强，组织实施难度大，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察中，我厂成立了效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。同时还根据具体的监察内容，成立了项目工作小组，负责检查项目的日常具体工作。此外，并从各工段抽出生产骨干一名作为监察员，负责对工段在所立项目中的具体开展情况进行监察，从而在全厂形成了立体交叉、相互协调、共同参与的组织网络机构。 （二）加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作是一项新的工作，在管理干部和群众中不同程度的存在一些模糊认识。面对这种情况，我们感到，要开展好效能监察，首先就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。一是将公司《效能监察实施办法》等相关材料打印下发，供干部职工学习，使其对效能监察工作有一个初步了解。二是充分调动一切宣传手段和工具，如召开专题会议、出宣传板报等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进集体和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的群众基础。三是积极参加公司举办的相关培训班，增强开展效能监察的业务能力。 （三）建立工作机制，提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效能监察活动顺利开展，我们结合本厂实际，制定了《**厂效能监察实施细则》、《**厂效能监察考核措施》、《**厂关于20**年效能监察实施方案》等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。 二、开展专项监察，营造良好环境 今年，按照公司年初制定的《20**年效能监察工作安意见》和《20**年挖潜增效计划暨专项成本管理办法》提出的要求，结合我厂实际，立项四个，分别是：提升洗煤回收率效能监察、炭黑尾气使用效能监察、节约用电效能监察、节约用水效能监察。 在提升洗煤回收率效能监察方面。严格控制洗选外排物，通过实施挂钩考核和增加化验室取样范围及次数的办法，使中煤、煤泥灰分的合格率保持在100%，矸石含煤量控制在4%以下，减少了精煤的损失，成为提高洗煤收率的一个有效途径，1～9月份，洗煤厂综合收率在煤质远远差于去年的情况下，不但没有降低，反而提高了一个百分点，达到了56.76%。加强科学的计划管理，合理配入二精煤，稳定焦炭灰分，消耗高灰精煤，减少高灰焦产量。出台《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》，通过制定相关控制措施和实施激励政策的办法，提升职工精细操作水平，稳定焦炭质量，降低入炉煤水分。据公司质检中心的月报表显示，80型和特种焦的入炉煤水分由元月份的14.3%和13.2%，下降到目前的13%和12.2%，焦炭灰分的合格率则稳步上升，由1月份的80%，上升到目前的100%，为公司焦炭销售奠定了质量基础。 在节约用电效能监察方面。洗煤厂是用电大户，每分钟的电费在百元以上。因此，在节电上，我们主要做好避峰生产，根据来煤情况，合理安排洗煤生产，尽量避开两个用电高峰时段，通过加强生产调度，合理安排生产时间，尽量避开两个用电高峰段。据统计，1～9月份，洗煤厂累计避峰生产达747个小时，为公司减少了一大笔电费支出。同时，增加生产效率在工资分配中所占的比例，提高职工的效率意识，使单时产量由130吨，提高到目前的160吨，有效减少了开机时间。此外，为了减少空机运转、频繁倒车所造成的电费支出，我们厂进行了严格的考核制度，规定凡空机运转超过15分钟以上考核100元，备煤倒车每班超过两次（不含两次），超一次对工段考核100元，有效降低了空机运转、备煤倒车的发生次数。取消长明灯，启用岗位照明定时器管理，每天统一进行6点关灯，18点开灯，进一步降低电费支出。 在节约用水效能监察方面。一是加强了用水管理，坚决制止跑、冒、滴、漏现象的发生，做到各管道漏水点及时发现、及时处理，今年1～9月份，共查出泄漏点27处，均已整改完毕。二是结合本厂实际情况，积极组织开展节水宣传活动，已出节水板报6期，撰写稿件4篇，悬挂横幅1条，从不同角度不同层面宣传节约用水的重要性，在职工中营造良好的节水氛围，养成良好的工作习惯，做到人走水关，见漏即修。三是认真开展用水设备的技改工作，能使用二次水的岗位全部改用二次水，在降低清水使用量的同时，大量消耗二次水也在一定程度上减轻了公司的环保压力。 在炭黑尾气使