课件人大精品讲义《企业战略管理》【一份非常好的讲义】 .ppt.pptVIP

湖北师范学院政法经济系（叶亮军） 企 业 战 略 管 理 中国人民大学 2010.8 战略管理模型 第一篇 战略管理概述 战略管理概述 第一讲 战略管理概述 一、企业管理的发展与战略管理的产生 二、战略管理及战略管理过程 三、一些公司不进行战略管理的原因 四、战略规划过程中容易出现的错误 五、战略管理中的关键词 六、进行有效战略管理的准则 七、战略管理模型 名人名言 没有一家企业可以做所有的事，即使有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的事情是什么都做，但都只做一点点，这必将一事无成。不是最佳的选择总比没有选择要好。 ——彼得·德鲁克 人无远虑，必有近忧。——孔子 一、企业管理的发展与战略管理的产生 二、战略管理及战略管理过程 1、战略管理是指企业高层管理人员为了企业长期的生存与发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略方案，并将战略方案付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个过程。 2、对此定义的理解需要说明的问题 A、战略管理与管理：做准确的事情与准确地做事 日常性；小范围变革；专业操作和经营；以资源为动力。 非日常性，复杂性；重要事情，重大变革；整个组织范围；以环境和期望为动力。 B、战略管理与经营计划 长期计划的依据是现在或过去