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战地手册
前 言
各位战友:
也许熟悉军事的同事都知道,军事强国美国的军队,有一本很著名的《战地手册》,这是一本指导性的手册,指引每一位军人,在战场上遇到某种情况的时候应该如何去做,也正是这样的一本手册,为许多的军人有效的完成了他们的使命提供了很好的指导。基于同样的想法,我也改编了这本希望能在实战中助各位一臂之力的《战地手册》,希望里面的内容能够提高大家的工作效率,帮助大家在销售工作中遇到常见的问题开拓思路。
这本《战地手册》的面市,我按着销售的整个过程,罗列了大家可能会经常遇到的问题,同时总结出解决这些问题的思路以及经典的说辞,希望这些实战中的经验能够给大家以启示,帮助大家在工作中解决遇到的相似的问题,提升业绩。当然,这只是一本指导性的手册,也许不能解决所有战友的疑惑,希望大家对此提出宝贵意见,以便我们在今后不断改进。
最后,谢谢大家对这本手册的支持,预祝大家生意兴隆。
阅 读 提 示
各位战友在阅读手册时,请注意以下图标及颜色标识:这个图标表示危险错误,请不要效仿其中的内容。
:这个图标表示有效的方法。
:注意点灰色的底色表示重要关注内容
第一章 客户开发的方式
客户开发是保证业绩的重要基础。不少销售的业绩提升不起来,很大一部分原因在于开发,那么客户开发过程中哪些问题我们是经常遇到的?该如何解决?
第一节:客户开发的渠道以及各种渠道的特点
如何通过有效的渠道进行客户开发?每种渠道的特点又是什么?
客户开发的渠道一般常见有效方法有以下几种:
百度客户一般是做国内贸易的客户群,对电子商务的认同感也比较强,不许要再去多灌输电子商务和推广的概念。
参考网址:
。这些会员长期活跃在阿里软件上,操作熟练,经验丰富,有一些效果,并对阿里有认可。
参考网址:
3.竞争对手网站客户群。这些客户群对电子商务的认识和投入度都很高,愿意花相当的资金投入。
参考网址:
比如一些地区性质的行业网站,中国纺织网等,这些网站客户对电子商务有一定的理解和接受能力,也愿意出一部份资金投入。
参考网站:各种垂直性专业网站如:中国家电网等。可通过搜索引擎搜索。
5.CRM系统区域公海客户:这些客户是经过我们的销售拜访过的,铺垫过,对于电子商务和阿里软件有相当的认识,只是因为暂时的原因未能与我们合作,是很好的客户源。
参考信息:各位销售人员的CRM库
6.搜索引擎:利用搜索引擎搜索客户。比如:产品名词+公司(工厂),等各种组合来搜索你想要达到的目的。
参考网站:/等搜索引擎
7.人才招聘网:人才招聘网中,只要在招聘业务员,网络管理员等与外贸相关的职位的公司与工厂都是我们的目标客户。这些客户有能力,而且对电子非常重视。
参考网站:等人才招聘网站,特别是区域性质的人才网。
8.展会网站或展会名录:很多展会都会设有自己的独立网站或者展会的手册,里面一般都有客户的名单。这样的客户意识好,推广意愿强。
参考信息:各种展会的网站和展会名录册
9.报纸杂志路边的企业公司广告:这些肯花钱做广告的公司宣传意识很强烈,而且愿意在提高公司知名度上花钱。这些广告上一般都有公司全名,联系电话等相关信息。
参考信息:各种媒体上的企业公司广告,写字楼中的公司名牌。
10.各地的政府网站:这些政府性质的网站有的有企业名单,有的没有,即便是有,也很少会具体到联系信息等有效信息,如果能有渠道拿到这些客户数据,将是很好的渠道。
查询:各地信息港等
11.客户转介绍:这是比较有效的客户开发方式,只是要求我们销售不仅仅是在对关系良好的客户提出这样的要求,任何时候,任何客户都应该提出转介绍要求。
请注意
有效客户开发是个量变到质变的过程,通过大量的电话和上门才能聚集出有效的客户;以“省,市”开头的企业公司实力强于以“乡,镇”开头的企业公司;“有限公司”结尾的企业公司的外贸性质强于“厂”结尾的企业,但目前很多“厂”也完全具备推广实力,请判断后确认。
第二章
初次接触客户中常见问题及解决说辞客户开发出来了,就要接触客户,下面我们从接触客户的2个方面来探讨。
第一节:电话约访客户常见问题以及指导方法
电话约访客户是判断客户的一个重要的方式,通过电话约访客户,我们可以初步判断客户的情况,收集相关的信息,邀约拜访的时间。现在我们就按照电话的步骤展开讨论。
1-1.电话约访客户的开场白
开场白是建立沟通的基础,有效的开场白会使客户有兴趣,不被客户直接拒绝。那么什么样的开场白才算是有效的开场白?
有效的开场白因该是在简短的时间内,说明来电的意义的开场白。直接说明我是谁,来电的原因是什么,这样的开场白相对比较简洁,但也经常遭遇到客户直接的拒绝,所以我们的说辞里面一定要包含一些客户感兴趣的话题,比如,订单,利益,同行。
有效方法
例A:利益引导
客户专
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