筑施工管理及绿色建筑施工管理分析.docVIP

精品论文 参考文献 筑施工管理及绿色建筑施工管理分析 余姚市城西建筑工程有限公司 315400 【摘 要】建筑工程要想能够如期完工，必须要依靠于高水平的建筑施工管理，特别是要加入以 目前更加符合可持续发展精神的绿色建筑施工管理。本文主要就建筑施工管理中所需要解决的质量、进度、成本、安全等四方面的问题内容予以了全面性的分析与阐述，并于此基础上重点就绿色建筑施工管理对于施工管理的新要求做出了具体阐述，最大程度的表明了目前新形势下建筑施工管理所蕴含的主要内容，希望能够给予相关施工管理人员提供以必要的参考。 【关键词】建筑施工管理；绿色建筑工程；措施 伴随着我国整体经济水平的快速发展，社会建设步伐日益加快，各类建筑工程建设项目也日渐增多，建筑工程施工管理工作愈发受到人们的重视。在当前新的发展背景之下，建筑工程的施工管理工作应追求更低的成本、更高的效率、更高的质量。而绿色建筑施工管理作为一类新型的施工管理方式，其能够在降低施工成本，提升工程建设质量等方面发挥出至关重要的作用与价值。据此下文将主要就基于对目前施工管理的具体项目内容的研究基础上，进一步就绿色建筑施工管理的具体实施措施展开深入的探讨，以期能够为相关的建筑施工管理提供一些指导。 一、建筑施工管理分析 （一）质量管理 建筑工程的建设质量将直接影响到建筑施工的成功与否，而要想做好建筑施工管理工作其中首要的条件即为开展好质量管理工作。作为一项系统性的工作项目，质量管理工作在实际的开展过程中需针对建筑施工当中任何会发生质量问题的工作内容均实施以严密的监测及控制。确保施工材料完全合格这同样也是做好质量管理工作的核心要素。要想掌握各类建筑施工所用材料的质量标准需求，同时在材料购置之时也应当严格遵循这一标准规定，从而使得材料入场前便避免出现严重的质量隐患。例如在购置水泥材料时，应当就材料的质量合格检验标志、出厂日期、性能指标等多方面条件予以详细的查看，将钢筋材料的质量及规格也应予以密切的核查控制，此外还包括对于混凝土配合比以及强度的检验等。在各道施工工序均顺利实施之后便需开展质量检测，此时如果出现问题情况便需要及时处理，确保在细节方面不出现严重问题。 （二）进度管理 首先，制定以科学性的进度规划。对于施工进度计划的制定需要依据施工合同当中对于施工工期的要求予以实施，同时充分考虑到各类施工因素的影响，确保施工计划的科学性及合理性。对于施工进度所开展的计划内容应确保全面、具体，需针对施工准备、施工方式、不同工序间的配合等多方面内容均应当有所考虑，另外还应当阐明怎样确保物资供应不发生中断，怎样做好对施工人员的安排及管理等内容。其次，要将施工进度与施工安全及质量等方面的问题予以妥善的协调处理。在确保施工质量水平较高的前提之下方可加快施工进度。最后，应当由人员的组织安排方面来加快对施工进度高效推动。应当依据具体的工作任务及工作目标合理分配施工人员，以促使施工者能够明了自身的职责范围，做到心中有数以确保施工目标的高效实现，进而使得整体施工目标能够得以实现。 （三）成本管理 在建筑施工管理当中成本管理内容是其中一项十分关键的管理内容，只有切实的做好成本管理才可促使施工企业获得最大的收益。而要想实现良好的成本管理其中一个重要的方面即为降低成本，具体可通过降低对多余材料与能源的浪费，做好机械设备与施工人员工资的成本管理等。另一方面还可通过开展资金预算，加强对于资金使用情况的有效把关，促使施工成本能够得以降至最低。然而，应当注意的是不可单纯的追求最低成本而使得建筑施工的进度与质量受到影响，而应当在确保建筑是施工材料质量上乘、设备先进、人员积极性高的前提下去追求资金的最优化。 （四）安全管理 无论是对于何种建设项目而言，安全始终应当是排在第一位的。尤其是建筑施工当中的安全管理工作至关重要，这不但是建筑施工依据施工预期顺利实施以及完成的必要保障，同时也是确保施工人员人身安全的切实要求。因而，在建筑施工现场应当就做好相关的安全宣教活动，提升管理及施工人员的安全意识，降低施工过程当中各类非安全因素的影响；针对相关的施工人员可开展技能培训以规范其施工操作，降低意外事件的发生概率；针对可能会发生的不安全事件应当提前做出预防措施，例如对机械设备的加固处理等；另外，还可借助于制度管理措施来降低安全事故的发生，实施以严格的奖惩制度，强化施工及管理人员的安全责任意识。 二、绿色建筑施工管理措施分析 （一）降低能耗 降低能源损耗，一方面能够实现对资源的高效利用，减少过度浪费行为，另一方面也可由