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爱利宝营销部组织架构与职务说明书 营销部组织架构图： 以上人员在4月份增加销售科科长一名，5月份增加订单处理员一名； 市场科根据区域市场需要，增加若干名区域主管； 服装部根据生产进度，5月份增价QC一名； 其它部门暂缺或不完善的由营销总监和外力资源（如合作广告公司）协助完成。 审批人 文件编号 ALB/M-001/2005-3-18 第一页 营销部各岗位职务说明书 所属部门 营销部 职务 营销经理 岗位编号 ALB001 直属领导 董事长/总经理 主要工作 负责营销部全面运营工作 职务要求 1．对运动系列产品有一定的认识，同行业相关工作3年以上 2．具有较强的组织、策划、管理能力 序号 主要工作内容 1 在总经理的直接领导下做好公司年年统率本部门所属人员，具体负责公司的营销策划、市场开发、产品销售等事务做好公司督促销售科做好发货和货款回收工作，有效控制赊销额度，降低赊销风险，妥善处理不良债务。考核本部门各科的工作表现，并作必要的目标修订及人员改派建议。制定市场规则，规范市场行为，整顿维护市场秩序 职务权限 部门内人员的招聘、提拔、调动、处分的初步审议权 部门内工作人员相关管理条例的督察权 部门内日常工作处理权与具体工作的指令权 部分市场运作涉及内容的审批权 监督审核人 职务执行人 审批人 文件编号 ALB/M-001/2005-3-17 第二页 营销部各岗位职务说明书 所属部门 策划科 职务 策划科长 岗位编号 ALBOO2 直属领导 营销经理 主要工作 负责品牌的广告与行销的整合传播 职务要求 1．大专文化，中文或新闻类专业 2．熟悉品牌传播的主要途径与实效性 3．具有较强的市场洞察力与分析能力，有独特的创新思路 序号 主要工作内容 1 做好市场调研，收集市场信息，并对各类信息进行分析并形成报告。 2 负责品牌的有效传播和执行。 3 负责广告及促销方案拟订、执行与效果评估。 4 负责销售物料的设计、制作监理、配给。 5 负责市场推广物料的设计、制作、执行及配给。 6 负责专卖店（柜）的设计、装修效果图的制作 7 负责产品包装物的设计工作。 8 做好与各部门的协调与沟通。 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 职务权限 推广费用的初审权 广告媒体投放的建议权 促销方案的提案权 监督审核人 直属督导人 职务执行人 奥伟广告公司 审批人 文件编号 ALB/M-001/2005-3-17 第三页 营销部各岗位职务说明书 所属部门 销售科 职务 销售科长 岗位编号 ALB003 直属领导 营销经理 主要工作 定单处理与资金回笼的催收 职务要求 有较强的沟通、调控统筹能力，客户服务意识强 熟悉运动系列产品，对销售数据有一定统计分析能力 序号 主要工作内容 1 根据年市场调研 市场开发 合同签定 卖场装修 产品陈列 导购员培训 品牌管理 品牌推广 出差流程 撰写市场计划 计划审批 差旅费预支 出差总结 费用报销 职务权限 所负责区域市场品牌建设各项事务的初审权 区域内授权范围内独立的工作安排权 区域内授权科目费用的报销审核权 区域库存报表审查权 区域年度及各阶段营销计划拟订及决策参与权 区域内突发事件处理权 监督审核人 直属督导人 职务执行人 审批人 文件编号 ALB/M-001/2005-3-17 第七页 营销部各岗位职务说明书 科室 物流科 职务 仓库主管 岗位编号 ALB007 直属领导 营销经理 主要工作 负责营销部全面运营工作 职务要求 1．对运动系列产品有一定的认识，同行业相关工作3年以上 2．具有较强的组织、策划、管理能力 序号 主要工作内容 1 负责成品库的管理工作，确保货物的安全。 2 建立各类物资的台帐，做到帐、物一致。 3 做好成品库成品的防护和标识工作。 4 负责产品交付过程的发货工作。 5 做好与各部门的协调与沟通。 6 负责确保每批发货单的及时到位。 7 发货前应核对好区域编号及客户名称、体积正确。 8 积极及时的完成上级临时交待的其它工作。 9 做好与其它各部门的协调与沟通。 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 职务权限 科室内人员考勤与请假的初审权 对所出的货品的签字权