管理人员责任制考核.docVIP

项目经理责任制考核卡 姓名 年龄 考核月份 项目名称 茶陵县家具建材城 开工时间 2010年11月24日 考核内容： 1．是否能贯彻“科学管理、守信诺，精心施工、建精品”的企业方针，做到工期快、质量好、效益高、服务优。（10分） 2．是否能协调好业主和社会各界监管单位的关系。（7分） 3．对所管辖的施工现场是否能按施工组织设计内容做到文明施工、安全施工。（10分） 4．是否参加图纸会审和施工组织设计的编制工作。（7分） 5．能否协调好项目部管理人员的关系，做好内部分工。（7分） 6．工程上出现问题是否能果断的做出决策。（10分） 7．是否能组织好每周的安全、生产例会。（7分） 8．是否能做好各工种之间的工序搭接。（7分） 9．是否能及时发现工程中出现的各类问题。（7分） 10．是否能做到有计划、有步骤的施工。（7分） 11．是否能合理安排好劳动力、施工机具、材料的进场时间和数量。（7分） 12．是否能参加各种培训学习或进行自学。（6分） 13．是否能认真落实、贯彻执行公司的各项规章制度。（8分） 考核小组评定 应得分 实得分 评定等级 考核情况： 考核小组负责人：