职位说明书——rlb企业文化专员兼考核专员.docVIP

职位说明及工作标准表 部门名称 人力资源部 职位名称 企业文化专员 兼考核专员 职位等级 基层 职位编号 本部门最佳编制人员数 5人 本部门实际在职人员数 5人 本职位最佳编制人员数 1人 本职位实际在职人员数 1人 对内经常需要 协调的部门 司属各部门、各项目部、工会（书记）、党支部（书记） 对外经常需要 协调的机构 广告公司、印刷厂 该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位 本部门组织结构及人员编制图 （请将该职位所在位置加粗倾斜） 岗位概述 为了提高员工的精神文化激励度，在公司相关政策的指导下，通过对公司文化层的建设，使企业价值观、理念得到全体员工的认同并内化，营造出团结和睦、协作竞争、统一向上的企业氛围。 为充分发挥员工的工作积极性、主动性和创造性，负责组织并协助相关人员进行绩效考核，通过考核实现过程管理和“优胜劣汰”的动态管理模式。 备注：岗位概述应包括本岗位工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标。 工 作 职 责 及 其 对 应 权 限 序号 工 作 职 责 及 其 对 应 权 限 1、负责《华远建设》报的筹稿、编辑、排版、发行，根据企业文化建设要求，可对投递之稿件进行筛选、修改，自主设计报刊版面。 负责处理《华远建设》编辑社的日常事务，可根据相关规定对《华远建设》通讯员进行任免，编制和修改通讯员职责规定，可在成本范围内组织各类群体活动。 协助建设企业网站，负责其中人力资源管理、党建工作、集团新闻、《华远建设》报等板块的资料收集、版面设计及网页日常更新，可在网站统一风格的前提下，筛选和修改原始资料，并自主设计版面。 负责员工之考勤管理，可签批常规请假单，查询员工出勤情况，记录并反映员工的异常出勤情况。 负责公司总部宣传板报及每周德育看板的策划、制作，可对资料进行筛选和修改，并自主设计版面。 负责组织和协助员工考核，并处理相关事务工作，可在领导授权下，检查考核流程，并对异常情况进行核查。 协助办公室进行会议记录和整理。 完成上级交办之其他事宜。 备注：如果内容太多，此表容不下，可加附页。 任 职 资 格 要 求 知识要求Ⅰ (学历、专业、职称、岗位证书要求) 大学本科学历，企业管理、中文或其他相关专业 人事上岗证书 知识要求Ⅱ (业务素质要求) 掌握FREEHAND/PHOTOSHOP/FRONTPAGE/FLASH/WORD/EXCEL等软件，具备INTERNET知识； 具备较强的文字、语言表达能力； 能熟练地应用摄影设备，掌握一定的摄影技巧； 具备一定的审美眼光和艺术表现能力。 身体 素质 要求 身体健康 心理 素质 要求 有创新意识，性格外向，具有乐群性。 能力 素质 要求 较强的组织、沟通、协调能力； 较强的统筹规划能力； 敏锐的观察力和快速的反应能力。 职业 道德 要求 认真积极，踏实肯干，工作责任感强，具备良好的服务态度。 其他 特殊要求 无 经验要求 刚毕业的学生，要完全胜任该职位大约需工作多长时间？ 1年 从事与之相关的岗位或低一级岗位的人员，要完全胜任该职位大约需要工作多长时间？ 6-8月 该职位的工作环境如何，需用何种特殊设备？ 室内工作为主，需使用电脑、传真机、扫描仪、大型打印机、摄影设备。 该职位的工作时间正常与否，需要经常加班吗？ 正常 该职位需要经常接受的培训？ 企业文化建设； 人力资源管理与开发； 信息化管理及网站建设与维护； 报刊编辑与新闻采访； 新闻摄影技巧。 该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位？ 人力资源部培训专员、人事专员或福利专员； 人力资源部副经理。 工 作 标 准 任务名称：《华远建设》报之筹稿、编辑、排版、发行，对应工作任务编号 1 。 流程图： 不合格稿件 合格稿件 上 级 意 见 直接上级确认符合事实后，签名： 时间： （如不符合，请在下面空格说明，并更正）  工 作 标 准 任务名称： 公司网页制作及日常更新 ，对应工作任务编号 3 。 流程图： 运行不良或内容不符合要求 上 级 意 见 直接上级确认符合事实后，签名： 时间： （如不符合，请在下面空格说明，并更正） 工 作 标 准 任务名称： 考勤管理 ，对应工作任务编号 4 。 流程图： 假期超过三天 审核未通过 核对未通过 上 级 意 见 直接上级确认符合事实后，签名：